2017年7月3日，公司高层管理人员在公司总部会议室召开了关于6月28日销售电话会议的总结会。
在总结会上，公司再次明确通过过程化的管理来掌控终端是瑞民人要坚持的方向，开展科室会将是瑞民人坚定不移发展的目标。
在总结会上，由商务总监刘建发就上周的销售电话会议内容做了总结及回顾。董事长史浩天对电话会议销售人员的汇报内容给予了肯定，经过这半年转变，我们销售人员观念也在逐步改变，对医院终端管理已有认知，整体销售人员在不断进步中。特别对负责汇报销售二部工作的王瑜经理给予了肯定，其不但清晰地汇报了所负责区域的销售情况，并将区域情况分析细分到每家医院以及科室，为上量做好充分的准备。古语云：知己知彼，方能百战百胜。希望各区域经理再接再厉，向王瑜经理学习，把工作细分到医院科室，了解各医院各科室情况，有针对性地促成上量。同时副总经理吴振东也提出，接下来，总部的管理人员将更踏实地将管理工作执行到位，认认真真配合培训部组织好每一场科会，齐心协力为销售部提供支持。销售部钟理总监在总结会上又再次提出，强调销售人员要多与客户面对面交流，增进客户感情，更好把控市场。培训部经理牟晋珠提出下半年她的重点工作就是与销售人员一起，开好每一场科会。
最后，我们相信通过瑞民人的齐心协力，众志成城，我们销售一定能完成2017年业绩，为公司再创辉煌。