郑医•专家 | 闫安平：病房里的无私坚守，新生儿的爱心大使

2010年4月，郑州人民医院新生儿科成立，经验丰富的闫安平当选为科主任，当时科室只有3名医生9名护士，相当于白手起家，当时，大家没有相关的经验。闫安平首先从最基本的“新员工入职礼仪”、“细节决定成败”开始对大家进行严格培训，统一思想，培养大家团结协作的意识，自律意识，塑造医护人员正确的工作态度、良好的工作形象、得体的工作举止。

由于新生儿抵抗力、免疫力非常低，容易被感染。闫安平要求所有医护人员不仅要有爱心、责任心，还要高度重视细节服务及感染管理工作，科务会上要求大家学习相关知识，搞好感染管理工作，把手卫生这个控制感染最有效、最方便、最简单、最经济的措施，作为科室头等大事来抓。

“我们要求科室每一个员工上岗前指甲要剪短，不可过指端，不能戴饰品，以免划伤患儿稚嫩的皮肤，从进入病区的第一关就必须严格执行手卫生，更衣后接触患儿前后更要洗手或手消毒。使用过的物品一定要归位，方便下一次使用！”

为了防止宝宝不小心自己抓伤皮肤，他们给宝宝的小手带上小袜子，保护起来；为了防止小宝宝的小屁屁出现尿布疹，他们用红外辐射台进行照射，保持宝宝屁屁的干燥。

正是凭借科室的不懈努力，将院内感染的发生率控制在了4%以内，从而有力的保证了医疗安全。

为了提高患儿的抢救成功率，在闫安平的带领下，科室首先以新生儿新法心肺复苏为突破口，要求每一名医护人员先熟知操作流程，然后分组利用模拟人练习，最后每一个人进行理论和操作考试，直到合格为止。

由于新生儿的血管较细、且好动，增加了打针或采血的难度，闫安平组织大家观摩学习，借鉴别人的成功经验。“以前每次在给新生儿打针或采血都得两三个护士配合才能完成，现在，只需一个护士就可以娴熟的操作完成，而且每次都能达到一针见血的效果。”闫安平说。

一位接受过肾移植的妈妈，冒着生命危险在怀孕25周时生下仅700克的宝宝，为了不让宝宝出现呼吸窘迫症，在手术室里，闫主任就为她进行了气管插管，肺内注入肺表面活性物质，并上呼吸机进行抢救。在新生儿科的这期间，宝宝又经历了从有创呼吸到鼻导管吸氧的过程，现在孩子的血氧饱和度已经恢复正常。

“孩子刚来的时候身上凉凉的，浑身苍白。什么都不能吃，只能静脉输入营养，因此我给孩子进行了外周中心静脉置管术。可是由于水肿，宝宝的皮肤薄得好似一碰就能破，根本找不到血管，上台后光观察就用了10分钟。”闫安平说。“后来，宝宝开始了第一次进食，虽然只是1毫升奶粉，但是我们都高兴坏了。”就这样1毫升、1毫升地增加，体重也从刚出生时的700克长到了2000多克……

闫安平介绍，像宝宝这样体重低于1000克的都属于超低出生体重儿，每年新生儿科都会收到10例左右，他们中的很多都像正常的孩子一样长大并且顺利出院。对待这些孩子，新生儿科的医护人员总是格外小心，哪怕是摘孩子身上的胶布他们都小心翼翼，唯恐伤到他们娇嫩的皮肤。

据了解，科室成立至今，抢救的早产儿、严重黄疸、败血症、肾上腺大出血的危重患儿、呼吸窘迫症患儿等600多例，成功率达94%，居全市领先水平。

新生儿科是一个特殊的科室，每周只有周二、周五家属才可以探视，由于看不到孩子，家属们都比较焦虑，甚至情绪激动，遇到不理解的家属时，闫安平不厌其烦地讲解、沟通，并经常告诉医护人员要站在家属的位置思考问题，充分理解他们。

科室定期把宝宝在病房内的情况拍成照片，制成展板，让家长客观地了解宝宝的状况。

当看到自己的宝宝在病房里生长的状态，家长们紧张的情绪舒缓了一些。正是因为他们精心的护理，如今，科室的医患纠纷逐渐减少，宝宝的家长们也都纷纷表示满意。

生活中的闫安平是一个运动爱好者，有空的时候他会跟一帮“驴友”们一起出去骑行，最远的一次骑到登封，往返180公里。“现在每天的工作强度太大了，感觉体力透支很严重，骑行，不仅可以锻炼身体，工作起来有精力，而且心情也很敞亮！”他笑着说。

▲闫安平主任（左一）和驴友们的合影

但是，由于工作的繁忙，他失去了很多出去骑行的机会，有一次，原本与朋友约好了第二天出去骑行的，结果，凌晨三点接到电话，需要抢救患儿，他一直从凌晨三点忙活到上午十点，原本的计划也化为泡影。

尽管如此，他一有机会还是会骑行，为了节省时间，他往往选择夜骑，晚上7点左右，从家出发骑到黄河边，在那休息半个小时再骑回来，往返两个小时，即不影响工作，又锻炼了身体。