我院召开2017年上半年工作总结会议

会上，郭院长简要总结了上半年的工作，分析了目前医院的发展趋势，提出医疗安全，工作流程，质量控制，临床路径，分级诊疗、双向转诊等依然是我们工作的重头戏。下半年我们将继续推行优质服务，加强工作流程执行力；构建医院、科室、质控员三级质控体系，把好质控关，保证医疗安全；加大人才培养力度，快速提高现有人员医护水平，稳步推进各项工作。

郭院长讲到：当前在医疗集团组建后实施区乡医疗卫生机构一体化改革各项举措：整合医疗资源，实现优质医疗资源下沉，让老百姓少得病、少花钱，提高人民群众的健康水平。

1、兜网底，稳定村医，扩大试点范围，将村医纳入集团统一规范化管理。

2、落实双向转诊、分级诊疗制度，让区、乡转诊渠道更加畅通，为从乡、村转上来的患者，开通绿色收治通道。

3、推进社区服务中心工作，积极开展妇幼医院乡村孕妇产前检查和健康教育活动，扩大妇幼医院的业务范围。

总之，现在我们正面临着机遇和挑战，全院上下要紧跟医改新形势，区、乡、村将成为一家人，我们将一项一项抓好医改工作的任务落实。更要解放思想，创新思路，在区委、区政府的领导和相关部门的支持下，打好医改的攻坚战。