述职
今天下午，人民医院中层会议室举行了一场特殊的演说活动，演说者不是别人，而是来自医院的30名职能科室中层干部，演说的内容是回顾过去，谋划未来。这也是医院第一次以公开述职的形式对职能中层干部进行考核评议，是一次全新的尝试和探索。
述职上，党办、医务科、护理部等职能科室负责人分别进行了述职，述职人员从半年来工作中取得的成绩、存在的问题、今后努力方向三个方面进行了客观的阐述，以认真、诚恳的态度分析、评价了自己的工作。
【讲干货】
8分钟的演说时间，每位述职人员都准备了图文并茂的PPT。大家开门见山，简洁明了，用实例及数字说话，满满的都是干货。 【讲特色】述职人员从科室开展的日常工作中，抓重点，讲特色，梳理了半年来科室管理、业务发展等方方面面做出的成绩和实际举措。
【讲创新】述职上，大家不仅仅是单纯的讲工作计划和思路，而是将自己看的不足进行清晰地剖析，分析原因，提出今后努力的方向，力争让日常、繁琐的工作有所创新和改善。
【讲亮点】明白自己的不足，也要亮出自己的优势。大会上，谈经验，说亮点，述职人员毫不吝啬地与大家分享工作中的感悟，只为了医院能够更好更快地发展。
述职完毕，由院领导班子和30名临床中层干部代表以及20名职工代表组成的评委会对述职人员进行民主集中测评。
职能科室中层干部在医院管理工作中发挥着重要的作用，他们的个人品德、工作态度、工作能力、工作业绩，既决定着所领导科室的命运，又影响着医院持续、稳定、健康的发展。举办这样的公开述职工作一方面是为了能够科学公开地量化评价中层干部，使干部的动态管理落到实处，也为中层管理干部的任免、奖惩、使用、晋升及学科发展规划提供可靠的依据。通过开展中层干部公开述职，增强干部真抓实干、争先创优、廉洁自律的主动性和责任感，提高工作效能，为推进医院各项事业发展提供强有力的队伍保障。