7月13日，为期一天半的华夏未来文化教育发展集团2017年度年中会议在光合谷顺利召开，天士力控股集团董事会主席、华夏未来文化教育发展集团董事长闫希军出席会议并做了重要工作指示。华夏未来文化教育发展集团总经理高永、常务副总经理杨昭南、财务总监王军、人力资源总监孙汝霞以及全体员工共计30人参加了会议。围绕“凝心聚力，实现自我快速成长”的会议主题，会议共分集团高管工作总结与规划研讨、人事政策宣讲与工会改选、集团及子公司个人工作总结和规划、子公司及职能部门工作规划研讨四个板块，分别从战略发展、重点项目、部门管理、岗位职责等不同层面、不同角度全面汇报了集团2017年上半年来的工作进展。
会上，闫希军主席指出，2016年末，根据天津市领导的批示精神，按照基金会第二十四届理事会的总体要求，结合国家民办教育法相关规定，基金会决定对华夏未来整体发展布局进行调整，坚持“一个品牌、两条线”的发展思路，华夏未来文化教育发展集团肩负着快速拓展市场，让更多的孩子享有优质教育资源，创造更大社会效益，惠及更多少年儿童的重要使命；作为天士力大健康产业的六大板块之一，儿童教育文化与健康产业承接“生得优、育得好”艰巨任务，华夏未来文化教育发展集团是大健康教育体系建设、践行大健康从娃娃抓起的重要阵地。闫希军主席强调华夏未来教育发展集团要坚持创新发展路线，要在模式上创新、制度上创新、理念上创新，引入创新型人才，形成“创新、创客、创共赢”的开放局面，快速推进事业发展。
总经理高永为全体员工做了“聚焦十三五，办有特色的教育产业”的主题演讲，重点介绍了集团发展方向、事业格局、教育规划、队伍建设等几方面工作。华夏未来文化教育发展集团历经了为期半年的事业转型期，高永总经理明确指出了集团的发展方向是做“素质教育（学前教育）的示范者、特长教育的引领者、营地教育的探索者、健康教育的创新者”，集团的发展目标是“打造儿童教育、文化传播、儿童健康服务的生态圈”“立足天津、面向全国、聚焦国际，成为最具有号召力的儿童教育品牌”，“办有根的教育、创有魂的课程，促每一个孩子健康成长”。在队伍建设方面，高永总经理提出：“队伍建设的工作重心是‘凝心聚力、抓好项目、模式研发'，要打造具有创新文化、成长文化、顶天立地文化、家文化的团队”。
常务副总经理杨昭南侧重介绍了文化教育发展集团的核心业务之一——华夏未来北部中心∙儿童大世界的项目规划、建设目标、营销计划，儿童大世界将建设成为华夏未来文化教育发展集团的总部基地、北部示范中心、项目研发中心、师资培训中心、儿童健康管理中心、幼儿教育研究中心。财务总监王军从财务制度、财务管理方面，人力资源总监孙汝霞从人事管理制度和人才发展战略等方面做了重点汇报。
在子公司及职能部门、集团及子公司的个人工作总结和研讨中，部门负责人及每位员工分别做了工作总计和规划的汇报，准备充分、汇报认真、讨论积极，年中会议在有序紧张的氛围中进行，达到了汇报、沟通、研讨、交流的预期目标。华夏未来文化教育发展集团全体员工坚信，在华夏未来文化艺术基金会的指导下，在天士力大健康产业的平台上，艰苦创业、凝心聚力、开拓创新，必将不辱使命完成任务，推动儿童教育和健康产业地不断发展。