7月8日，纯销部2017年上半年销售总结会在九江西海宾馆召开，本次会议由常务副总黄小峰主持，纯销部各大区经理、地办经理及职能部门负责人计45人齐聚一堂，认真回顾2017年上半年工作，总结成绩，提炼经验、改进不足，为下半年制定目标任务，完善工作思路。
会上，各大区、部门围绕本部门职责和年初确定的工作目标，简明扼要对上半年工作进行了总结，认真查找工作中存在的不足，对未完成工作的原因进行了深入分析，提出了下半年工作思路。
在听取各部门汇报后，黄总对纯销部主要工作进行总结，并对下半年工作作出部署。他说到，2017年上半年，纯销部各项指标达成率均不高，距离公司下达的任务指标相差甚远，下半年面临的压力非常大，面对目前严峻的市场环境，我们要立足于公司的经营方针、宗旨和效益目标，紧跟公司部署，围绕“合规、发展”四字开展工作。他强调，下半年将重点抓好五方面工作：新标、货款、 管理、培训、项目，各部门人员需履职尽责，立足问题和工作目标及时调整工作思路，整合资源，落实措施，面对客观环境的诸多不确定因素以及市场中的变动，砥砺前行，聚力超越，完成公司下达的全年任务指标.