为贯彻落实市委、市政府城市精细化管理工作要求，进一步提升卫生计生系统精细化管理水平，学习借鉴医院管理的先进经验，7月15日，市卫计委组织召开全市医疗机构精细化管理培训会议，邀请浙江省丽水市中心医院院长韦铁民讲授医院精细化管理的思路和方法。委领导班子成员出席会议。会议由副主任王红艳主持。
今年6月，市卫计委主任刘顺智带队到丽水市卫计委交流学习，实地参观了丽水市中心医院，该院倡导精细化管理，注重医疗质量提升，在学科建设、人才培养、新技术引进和奖惩激励等方面提出的新理念和新做法给刘主任一行留下深刻印象。此次培训，是西安市和丽水市卫生计生管理经验交流的再次互动。
培训中，韦铁民院长从医疗管理体系和医疗过程入手，系统性地讲授了医院干部建设、行政管理、制度建设、医疗管理、科研教学、信息建设、人才培养、绩效管理、环境管理、文化建设十个方面医院精细化管理的理念与内涵。韦院长授课内容丰富，案例生动，见解独到，使与会者对精细化管理有了更为全面、准确和深入的理解。
会议强调，当前医改进入攻坚阶段,各单位要充分认识医院精细化管理的重要意义，要认真总结学习，弥补工作短板，提高医疗服务水平。改变现有运营模式,通过精细化手段，提升医院的品质和运行效率。
一是转变观念，营造精细化管理文化氛围。建立适应科学发展和新形势需要的现代管理理念。二是明确目标，找准精细化管理的方向。医院领导的眼光不能只盯在规模扩大、收入提高上。必须做精、做细，良性运转。三是强化责任，夯实精细化管理的基础。通过精细化管理，明确管理流程，突出责任落实, 强调各司其责，在实施中不断优化和改进，切实提高医院管理效率。四是优化服务流程，提升医疗品质, 创造技术精品。从粗线条的行政化管理转向信息化、精细化管理，满足患者日益提升的看病就医需求。五是运用精细化的管理手段和方法，创新医疗服务举措，稳步提升医疗质量，提高患者满意度，实现医院品牌和效益的双提升。
培训结束后，刘顺智主任陪同韦铁民院长参观了市中医医院，并就医院发展建设和精细化管理与市中医医院领导班子成员进行了交流。
委机关及合署办公事业单位副处以上领导干部；各区、县卫计局，西咸新区教育卫体局，国际港务区社会事业局局长、医政科长；委直委管各单位领导班子成员，医务科、质控科、护理部、财务、人事、经管负责人等400余人参加了会议。