为提高云南分院各单位采购人员的业务技能,全面掌握营采知识,用更专业的营采技能给顾客带来更加安全有效的服务。经过云南分院领导前期协商决定,聘请专业师资于8月12—13日在昆明方舟大酒店举办第二届采购培训(第一届已经在普洱淞茂圆满完成)。
具体安排如下:
一、报名时间:2017年7月21—8月10日
二、报名方式:各单位将参加采购培训人员的单位、姓名、性别、职务、电话及到达时间发到云南分院秘书处。
三、报名人数:人数不限
云南分院采购经理培训班大纲
一、培训主题:夯实采购基础 把握品类机遇
二、培训时间:8月12—13日
三、培训城市:云南昆明方舟大酒店
四、日程安排:
8月12日
时间
课程
老师
备注
8:00-8:30
签到
8:30-10:30
《解决采购经理三件头疼事》
杨旭昌
2小时
10:30-10:40
课件休息
10分钟
10:40-12:10
《解决采购经理三件头疼事》
杨旭昌
1.5小时
14:00-16:00
《采购认识与必备基础》
殷骏
2小时
16:00-16:10
课件休息
10分钟
16:10-17:40
《采购认识与必备基础》
殷骏
1.5小时
8月13日
时间
课程
老师
备注
8:00-8:30
签到
8:30-10:30
《品类战略》
杨旭昌
2小时
10:30-10:40
课件休息
10分钟
10:40-12:10
《品类管理五大工作平台》
张泸
1.5小时
14:00-16:00
《品类管理五大工作平台》
张泸
2小时
16:00-16:10
课件休息
10分钟
16:10-17:40
《品类管理五大工作平台》
张泸
1.5小时
老师介绍:
杨旭昌
2000年毕业于荷兰马斯特里赫特管理学院,获MBA学位,是中国最早的1000个海外MBA,现任中国药店管理学院执业药师分院名誉院长,湖南晶和信医药管理咨询有限公司董事长、
从2000年创办湖南首家跨省连锁“金沙大药房”(千金大药房前身)至2012年收购“贵州华氏大药房”,杨旭昌先生一直从事药店连锁的经营管理,早年培养的骨干多人在各大连锁担任要职,包括老百姓前执行总裁石展、前湖南老百姓总经理黄勇军,上海老百姓总经理熊伟,贵州芝林总经理黄治林,贵州华氏总经理吕智琳等。
2013年至今加入“中国药店管理学院”,受学院委托,不断研究成功连锁的共性,开发学院所需课程,先后推出的课程“品类效益”、“品类管理五大工具”、“品类营销”、“超级开店”等课程深受用户欢迎。
张泸
执业药师,主管药师、高级公共营养师、北京中医药大学中药学学士,曾任老百姓大药房湖南公司区域总经理、上海公司营运部长、湖南分公司培训部长、全国管理机构质管部部长等职;双舟大药房区域事业部副总等职。品类管理、品类营销、采购管理、培训管理、物流管理,功底扎实,经验丰富;
任老百姓大药房湖南公司区域总经理期间,全面负责品类管理、品类营销、门店营运管理、培训管理,在连锁企业品类精细化营运管理、品类营销、采购管理、培训方面实战绩效突出,特别对于“八大类”分类法与品类营销之“静态视觉营销”法有着公司瞩目的应用经验和突出的实战成绩。
任培训部部长期间,搭建培训体系,并亲自参与对各分公司营销突破、商品体系改良、商品线优化、品类管理等课题的系列内部培训,得到各分公司一致的好评。
擅长课程:《“八大类”分类法与品类营销》、《静态视觉营销法》、《引爆双11—非常规营销5法》、《店长高效作业的标准化体系》、《压力管理和阳光心态》
殷骏
大学本科双学历;
2002-2006年,进入医药零售行业,在金沙大药房(千金大药房前身)采购经理、物流经理、企划经理等多个岗位积累了丰富的实战经验;
2009年在贵州众强医药有限公司任副总,提出:以零售技术输出带动产品销售及一句话营销的理念;
2010年―2012年任贵州大集医药贸易有限公司新特药总经理,期间,创建了“钜仁大药房”。
2013年任职贵州福安康医药连锁有限公司副总经理,在公司未开新店的情况下,销售提升45%,采购管理、营运管理、培训管理等方面企业进步明显。
擅长课程:《采购管理》、《管理与服务》、《商品管理》、《门店细节管理》
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