第一次听到品管圈这个名词，还以为是什么护理操作，真的不知道它是用来做什么的。 一下午的课程下来，听到孝感中心医院护理部副主任王雪菲老师介绍了一下，知道了品管圈是一个能够促进护理工作的管理工具。通过参加护理部组织的这次品管圈交流会，对品管圈有了初步的了解，总结了品管圈大体的工作流程，充分感觉到其在护理工作中的实用性。
在工作中，有时候不知道真正的问题或主要的问题在哪里。通过分析，以找出问题所在。于是，品管圈也就有了它的用武之地。通过看书、查找资料，我了解到，品管圈也叫做质量管理小组。就是由相同工作场所的人们自发组成小圈团体，然后全体合作、集思广益，剖析现状问题，分析原因，设定目标，制定计划，进行对策整改及实施，来解决护理工作中的主要问题，促进护理质量及管理。
品管圈就可以发挥每个人的智慧，能相互启发及意见沟通，提出自己的想法，为团队营造愉快的工作氛围，从而集中、有序、有效的解决问题，达到医院、员工和患者三者共赢，增加团队凝聚力和个体自信心。同时品管圈可以使我们的观念有所改变，从“要我做”向“我要做”转化，以便在工作中发现问题，能主动用品管圈手法去解决。”全部都是小组成员的自发行为，科室领导并不参与其中。它打破了传统的由上至下的管理模式,让科室内的所有的护士参与到科室管理中来，由护士主动发现科室内存在的问题,然后想办法来解决问题。
作为一个新职工，通过品管圈学习，我更进一步的认识到医院管理的严谨性、先进性，在今后工作中，我会不断学习，为护理工作的提高贡献自己的力量。