【双向选择自由期】
试用期为7天，期间任何一方提出终止关系，不计工资；过了7天双方继续工作关系，7天的工资全部发放。
试用期期间，新员工上班的时间长短可以自己定，可以全天，可以几个小时，甚至可以是一会儿。
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【老员工帮忙打杂】
当有新员工加入时，老员工为员工打杂儿，给予一些力所能力的帮助，可询问类似“感觉怎么样”的话语。
但尽量做到不多说也不多问，尽可能让员工越自由越好，以便日后“对症下药”。
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顺利度过考察期后。
店长可安排品德好、技能好的老员工带新员工，开始对他们要求“规矩”。
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新员工加入后的第十天，门店会举行隆重的新员工欢迎仪式，全体人员全部参加，并相互介绍问好。
每季度，召开茶话会，了解新员工的各项需求，认真听取他们提出的意见和建议，给他们认同感和荣誉感。
一个新近的员工最容易离开的时间就是前三个月。
因为没人理他，他自己很孤独，也没有人安慰他，所以他就会走。
但是，员工来店的前三天更为关键！这三天心定了，可管三个月
01专人引领
来公司填完表面试完毕决定录用后的一切手续都有专人引领。
02生活关心
药店大多包住宿，舍友之间相互关心，在内心上要当好朋友一样对待，接纳生活中的小瑕疵，和新员工多聊天，集体活动多邀请。
03大家祝福
当员工办完手续，一般不是当天上班。
在办完手续后，把新员工入职信息发给门店所有人员及领导，收到后每人都给新来的员工发一条祝福和欢迎的短信，员工往往会惊讶不已！
04第一顿饭
员工在店里吃的第一顿员工餐由店长亲自陪同，第二顿饭由店内最有威望和资历的老员工亲自陪同。
05宿舍问候
员工来的第一天晚上，如果是住员工宿舍的，店长或者宿舍长要在下班后到员工宿舍进行慰问。
是否习惯，晚上睡觉是否会冷，生活用品是否领齐。
06隆重欢迎
第一天上班，门店要召开隆重的欢迎会，要每个人都拥抱，同时送出表示欢迎的祝福语。
07师徒制度
在欢迎会上要明确新来员工的“师傅”，并进行拜师仪式，师傅要公众承诺全心全意带好"徒弟"。
设置一个奖惩机制，有资格带徒弟的人，工资有50元补助，带出一个合格的徒弟，奖励50元，一个月内徒弟辞工扣30元，两月扣20，三月扣10元。
08熟悉情况
3-7天内都不安排具体工作，不承担任何责任，主要任务是了解产品、文化、环境、人员、管理制度、流程等。
09领导问候
3天内，门店领导/老板通过电话或者短信、微信群里，对他（她）的到来表示欢迎，希望他在这里能快乐工作生活。
10梦想视觉化
来一个月后，会被要求、引导写出自己的人生规划，并把它写成文字或者贴上图片，粘在床头，同时上级保留一份。
11“三捧原则”
任何老员工不可以在新员工面前讲公司、上级、团队的坏话，要遵循——捧上级、捧公司、捧团队的原则。
12转正
试用一段时间后，如果员工表现不错应该转正，转正后应承若员工相应的福利待遇，确保新员工每一天都能为自己的未来全力以赴的工作。
13分享学习
开例会时，让每个员工说一个小故事或者是自己学到的知识点，大家一起从中学习进步。
14晋升通道
公平公正的晋升模式，确保员工的努力能够让领导认可，让员工每天都怀着希望和充实。
15管理方式
亲情化管理，每位上级把员工看成是自己的弟弟妹妹，每个要求和工作任务都从帮助他们实现梦想这个角度出发开展工作。
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