2017年7月26日，葛兰素史克（GSK）发布了其2017年第二季度财报。财报中显示，葛兰素史克第二季度销售总额达73.20亿英镑，较去年同期上涨12%。其第一季销售总额为73.84亿英镑，同比增长18.5%。
报告中另一个引人注意的消息是，葛兰素史克宣布将停止13项药品研发项目和约20项早期研发项目。并表示，今后会将80%的科研经费花在艾滋病、呼吸道疾病、肿瘤以及免疫性炎症领域上，并削减非核心药物的研发。
对于这一举动，葛兰素史克给出的主要解释是，在研项目的平均预期销售峰值属于同体量竞争对手的最底层。而研发项目的平均投入过高，接近均值的两倍，也是处于最低水平。因此做出了上述决定。
葛兰素史克CEO Walmsley也曾对外表示在进行战略评估以后，还准备设立一个罕见病研究部门。EmmaWalmsley是今年3月刚刚上任的新CEO，为葛兰素史克效力了6年的时间，此前主要负责葛兰素史克旗下的消费保健品领域，值得一提的是她是葛兰素史克公司史上第一位女性CEO。
目前，全球医药保健巨头公司葛兰素史克业务主要包含三大领域：处方药、疫苗及保健消费品。在三天前，葛兰素史克刚对外发表计划，剥离英国地区的饮料品牌好力克（Horlicks）与蛋白粉品牌Maxi Nutrition业务。据财新网报道，这一决定的主要原因是英国营养品业务增长不及预期，最终公司决定裁掉英国区的营养品品类。
近期跨国药企似乎都不约而同的选择了剥离自己的非核心业务。2016年7月，默沙东(Merck & Co.)宣布了近300人的裁员转岗计划。2016年8月及12月，百时美施贵宝(Bristol-Myers Squibb)分别解散了旗下血管事业部和裁撤了非处方药事业部。2016年9月，诺和诺德(Novo Nordisk)多部门裁员，涉及人数上千人。2017年1月，雅培(Abbott Laboratories)将全安素业务外包，裁撤了整个非处方药团队。
而在研发项目上，各大公司也在不约而同的进行削减。根据Citeline统计，在2016年在研项目前25位的全球药企中相比较2015年的研发数量都出现了不同程度的削减，以罗氏为例，其在研项目数量从234个削减至2016年的211个，减少数量高达23项。
可见，聚焦核心业务，剥离非核心业务是大型跨国药企的发展趋势。目前，全球药企都处在转型期，医药战略专家史立臣曾表示，国内制药企业还处在多元化、聚焦交叉的过程中国。国际药企巨头的瘦身，也正为中国药企带来机遇。