精益是提高生产效率、提高人均产量、提高质量、降低成本的好举措、好方法；精益生产是一个不断改善的过程。浙江公司自2017年初实施“精益百日行动”以来，厂容厂貌有了明显改观。
为持续推行精益管理，制造部根据公司精益工场年度计划，在7月份组织了一次主题为精准生产的活动，其中包括各产线管理人员有关质量改善的培训研讨、精益生产知识有奖问答等活动。
2017年7月21日下午3时，一场主旨为持续推进精益管理的有奖问答活动在公司食堂如期举行，活动现场由制造部工作人员根据GMP相关法规知识，以及岗位操作规程等内容出具活动试题100题，并将试题卡编号后挂在食堂四周。参加答题的员工选定任意一张试题卡（每人限选一张），在试题卡上书写答题、部门及姓名，对回答正确的员工由工作人员当场发放一份纪念品。
欢声、笑语中短暂而充实的有奖问答活动结束了，每一个参赛人员都意犹未尽，答题的精彩瞬间历历在目，讲解员富有黄莺般的话语还回荡在耳边，学而时习之，不亦乐乎？活动中收获的匠心精神将在工作中持续。
让每一位员工从点滴做起，自律自省将精益生产的理念逐渐地渗透于日常的生产实践中，提升各产品线员工的GMP意识，规范生产行为规范，切实推进精准生产管理工作，最终达到提高劳动效率，增加公司效益，以最大限度的减少企业生产所占用的资源和降低企业管理及运营成本，将这一理念形成一种习惯，一种文化，推动全体员工不断地省思与持续改善，从而变成一个学习型组织。
让我们追求卓越，持续精益、焕发活力，为司太立的成功，奔跑吧！
but,这次活动，小编我错过了，错过了......
一不小心叨了这么久，感谢有耐心的你看到了这里，比心
希望大家多多支（guan)持(zhu)。·THE END·
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