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精兵连我们上过的课，你还记得吗?
为了全面提高集团入职三年内营销人员业务水平，满足企业战略发展需要，提升员工能力，营造全员不断学习的氛围，特开展此次“维尔利大学2017第一期精兵训练营”，课程内容共分为七个篇章，本次介绍“精兵连，我们上过的那些课程。”
课程一《文化致胜》
为了更深入地了解企业文化，理解企业文化对公司发展的重要性，2017年7月22日上午，集团人力资源管理中心贺经理为全体精兵们讲解了《文化致胜》。
十六年来，维尔利集团秉承“诚信赢得客户，服务缔造市场”的经营理念，以人为本、追求卓越、和谐共生、倡导绿色的企业宗旨，在行业内部树立了良好的形象。
郭董事长重点讲解维尔利集团企业文化，使得学员们了解了集团发展的历史和文化的衍生，从而激发了工作的积极性和责任心，增强了他们的凝聚力。
在今后的工作中，将企业文化精神贯穿到工作中，以实现集团愿景为目标，不断激励自己，要求自己，追求卓越。
课程二《胆大包天》
三位讲师分别从个人、区域、公司层面对目标的设置和实现对我们进行了不同层次、不同维度的讲解。
王强经理从发现问题、分析问题、解决问题、借力、整合资源，五个不同层面详细的剖析了成功路上所遇到的问题。
紧接着，维尔利公司营销总监陈新会针对“如何带领团队达成目标?”，从理论、管理、行动、总结四个篇章对该问题进行详细的阐述。
最后，由普德公司贾总为营销人员壮胆，开拓思维，对目标的理论、缘由、管理，设定进行了详细的指导，课程的最后为了进一步加强营销人员设置目标的雄心和胆量，进行了吞火训练，学员们踊跃上台，进行尝试!
课程三：《 12营销工具使用》
由丹总和贾总共同讲解营销工具的使用。首先，丹总对荧光笔，思维导图…这些营销工具的使用技巧进行详细说明。
第二天上午，贾总针对SWOT分析、FABE法则、三张大表......的运用进行了详细的介绍。
课程四：《七大业绩成长战略》
由三位优秀营销人员结合自身工作经历，共同对七大业绩成长战略进行了详细的阐述。
胡老师为我们讲解了形象策略、展示策略两方面的内容
谷老师则从时间策略、地点策略两方面阐述。
魏老师为学员们讲授了人物策略、反向策略、沟通策略三大策略之道。
这一篇章不但有优秀营销顾问为精兵们带来七大业绩成长战略，还有公司总经理为我们带来销售礼仪和销售流程的精彩课程。
课程五：《销售礼仪》
诺博公司孙总从中国古代基本礼仪引入，对个人形象、电话礼仪、办公室礼仪、等十个方面进行详细地讲解。“人无礼则不立，事无礼则不成，国无礼则不宁。”有了销售礼仪的辅导，相信我们的业绩定会节节攀升。
课程六：《销售流程与六脉神剑》
维尔利公司郭总从销售的含义、销售人员的能力以及销售流程三个篇章为精兵们讲述了销售流程。郭总引入六脉神剑的概念，激发了学员们对销售的新思路、新理解，收获颇丰。
立足篇课程七：《再生的雄鹰》
集团董事长郭董对“三天两夜”精兵训练营做了回顾总结，《再生的雄鹰》激励了每个人在日后工作中拥有敢于突破自我、挑战自我的精神。维尔利大学对各年龄段、各层级人员学习侧重方向进行了详细地定位指导，围绕被折腾就是机会、是成长、是修炼、是未来的幸福为我们阐明被领导折腾的意义和价值。
经过三天两夜的培训，希望学员们将本次培训课程中学习到的知识应运用到自己的实际工作之中，做好学习的落地工作，同时将知识转化成生产力，助力维尔利事业腾飞。
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