不忘初心 尽责社会:复星医药财务部获评全国“巾帼文明岗”集体”

来源: 复星医药/Fosunpharma

自古以来,“巾帼不让须眉”便是一句对女性的至高的赞美。复星医药财务部是个女性员工占多数的集体,她们凭借其滴水不漏、勤勉精干的工作作风,以及敢于面向世界、积极承担社会责任的精神品质,一举夺得全国“巾帼文明岗”这一美誉。在荣誉的背后,这些女杰们又是怎样面对源源不断的挑战、在竞争激烈的市场中为复星医药创造战绩的呢?来看《新普陀报》的头版报道!

      

      (记者 李华)从普陀走向全国,再由中国走向世界;从初创时的小微企业,到今日沪上非公民营企业的擎天一柱,“复星”这个名词始终写满了各种荣誉。


  就在前不久,上海复星医药(集团)股份有限公司(简称“复星医药”)的财务部又再度为“复星”这个荣耀的名字添上了新的光彩。复星医药财务部女性员工占比超过60%,近一半以上有着研究生以上学历,手捧全国“巾帼文明岗”的荣誉,在接受记者采访时,部门负责人依然保持着公司文化中那份独特的谦逊——“专业敬业,是为初心;初心依旧,方得始终。”



勇于冲锋 扬帆国际

        一边是盛夏高温中的城市喧嚣,一边是财务部室内的井然有序。面对着繁杂的管理工作,这群巾帼女杰们显得格外笃定,百忙之中有条不紊、精干有素,这源自她们工作的专业与自信。


  每当回忆起2012年公司赴港上市的经历,财务巾帼们非常感叹。作为知名的民营企业,复星医药早先已于1998年在大陆主板上市,2012年再度在港交所上市时,整个团队就必先跨越横亘在沪港两地间的监管差异。面对挑战,财务部提出了全面推进内控整体提升的目标,进一步加强财务体系建设,完善定期报告、对外公告、信息披露体系以及内部管控体系,从而进一步提高公司的内部管控能力和水平。


  面对要让监管方满意、要对投资者负责、更要让股东放心的超高要求,财务部的全体女杰们拿出的正是对于每份报表中即使小钱也“一丝不苟”“斤斤计较”的较真态度。在她们看来,财务工作的专业就是对公司负责、对社会负责,“要让我们的工作经得起时间的考验。”


  为了应对巨大的工作量,全组人员都全力以赴,巾帼英雄们自然也绝不落后。女性对于工作特有的专注,为她们积累了良好的声誉,赢得了众多合作伙伴,并为公司带来了非常积极的影响。


  作为2012年全球规模第二大医药公司IPO,复星医药H股上市吸引了众多具代表性的多元化国际机构投资者,包括主权基金、国际长线基金、保险资金及亚洲与欧洲的私人银行客户。在香港公开发售方面,复星医药更获得超过2倍覆盖,是当年反应最热烈的新股之一。瑞银、中金公司、摩根大通和德银是复星医药H股发行联席全球协调人。瑞银证券香港、中金公司、大摩及德银为联席保荐人。


  这其中的每一个名字都是对于复星医药的认可,也是对于财务部全体工作人员工作成果的最好肯定。


  在H股正式上市后,复星医药借此扬帆,迈入了国际资本市场,公司发展也进入了新阶段。


  此后,结合复星医药国际化发展战略,财务部继续不断加强团队建设,财务人员也不断融入新鲜血液并不断净化,做到了从记账型财务到管理型财务、再到前瞻性战略型财务的转型。


勤勉敬业 赋能增值

  复星医药H股的成功上市,让公司拿到了迈入国际资本市场的入场券,而要进一步加快国际化的步伐,就必须让“复星”的DNA被国际上更多企业所接受。

 

  这一理念在一家来自以色列的成员公司中展现得淋漓尽致。从并购到整合,财务部外派到这家公司的唯一一名中国籍员工发挥了重要作用。

 

  在进入这家以色列公司后,这位财务部外派员工首先要解决互相融通的问题。在生活和工作上,不仅要融入以色列当地的民族文化和工作习惯;在企业文化上,更要让以色列管理团队认可并融入整个复星的管理文化。而正是在这家公司开展按照复星体系的内控制度梳理和提升工作,成为了双方融汇贯通的切入口。

 

  在内控制度梳理和提升的过程中,以色列管理团队感受到了复星医药财务工作人员对于内控和财务工作的熟稔。在内部控制的各个主要环节,这位中国籍员工总能准确发现其中的关键问题,并科学地制定规划和解决方案,进而达到加强公司内部控制管理和提升经营效率的目的,其良好效果令大家对于复星医药的财务团队有了新的认知。以色列管理团队开始赞同其工作方法,并逐渐建立起对复星整体财务和企业管理系统的信任;公司也在战略上建立起对于复星文化的高度认同。

 

  就这样,这位财务部员工以自己的敬业职守,圆满地在这家公司身上打上了“复星”企业文化的浓浓特征。

 

  正是依托越来越信息化、现代化的管理模式,复星医药财务部正在超越以往传统的财务管理模式,以一种更加整体的现代管理模式影响着公司的各个方面。来自财务部门的每一份子都是这套制度的坚定执行者。无论身处何处,身居何职,这群出对于“复星”企业文化有着深刻认同的财务工作者,通过敬业努力,不断地加深着企业价值链环节上各方对于“现代财务管理制度是创新助推器”的集体共识 。

 

  对于这家有着近2万名员工的大型跨国企业而言,每一位员工对于以财务管理为代表的先进管理文化的集体共识,成为了一条跨越文化差异的宏大途径,渗透进了这家跨国公司发展的全过程、各方面,成为凝聚万众创新能力的重要组成部分,为跨越世界各国的员工、股东创造着价值。


不忘初心 尽责社会

  二十多载过后,诞生于上个世纪90年代的复星医药,即将迎来与这家公司的同龄人。对于创业者来说,生逢创业是幸运的,因为她们可以分享相同的价值观;那面对一群没有过筚路蓝缕体验的年轻人们,“专业敬业”的初心又该如何传递呢?


  为此,复星医药财务部建立起一套带教机制,逐渐将整个部门不分年龄,不分岗位地粘合在一起。按照这套制度,无论身为何职,高级管理人员、资深员工必须通过传授工作经历,尽快地帮助新人融入到集体中来;与此同时,部门内的许多工作岗位也都有着A、B角的不同设定,以便让更多新人在本职岗位外承担更多的工作职责。也就是说,通过分享,新晋员工对于公司的集体文化有了更直观的感受,而资深员工也能在工作之外,更多承担起传递公司价值和职业担当的使命与职责。


  所以,在现在的财务部看到,每个人都能主动承担着集体为其赋予的多种角色;在相互赋能的过程中,各尽其才地维护着财务部与整个公司的更好运转。


  更重要的是,在这个开放的环境中,在学习共通的氛围中,在制度框架外,整个财务部还孕育了一种跨越年龄的互助文化,这样的文化甚至还延伸到了公司之外。作为一个集体,复星医药财务部常年参与结对关心慰问福利院儿童、红十字初级急救培训、义务献血、敬老爱老等公益、慈善活动,成为了一个播撒爱心的热心集体。


  今年,在摘得全国巾帼文明集体的荣誉后,她们表示,“要感恩,是我们身处的这个时代和国家给了自己创造价值的舞台”。身为“复星”这艘承载着国家使命大船的一员,她们更坚定地表示,自己还将与时代一起,书写更多新的光荣,谱写更多人生梦想。