2017年7月29日欣特医药召开了以“转观念 强服务 促发展”为主题的2017年下半年工作会。公司班子成员、各级主管及业务骨干共33人参加会议, 广州医药副总裁方达锋、欣特法人代表执行董事陈志明出席了会议。
会上，李晓东总经理作了公司上半年的工作总结。李总介绍了公司上半年各项指标的完成情况以及公司在上半年围绕“一主线，两重点，三体系”开展工作得的亮点，并指出存在的不足。刘祺副总经理传达了广州医药2017年下半年工作会议精神并介绍了公司下半年营销策略。各部门就2017年上半年的工作作了总结以及对下半年的工作进行了计划，并由办公室对公司上半年开展“三转三增”活动情况作了专题汇报。本次会议还安排了分组讨论，就如何做好品种开发引进及网络开拓，以及如何开展好“三转三增”活动等议题进行了热烈的讨论，并提出相关应对措施。
李晓东总经理对公司下半年的工作进行了部署，从业务以及内部管理两大方面作出了具体要求。他指出，2017年是各项医改政策落地之年，下半年将面对更加激烈的市场竞争，我们只有坚定信心，真抓实干，知难而进，全力以赴确保各项指标的完成。
陈志明执行董事在会上给大家提出了四点要求：希望大家要有信心，有激情，抓住机遇，做好特色经营，做精做细，对内部流程进行梳理，确保全年指标的完成。
方达锋副总裁肯定了欣特医药上半年的成绩，希望大家面对政策环境的变化要积极转变，坚定信心，并提出了六点要求：发展就是硬道理；积极融入集团化管理，协同作战；保持战略定力，以匠心精神专注服务，将服务做精做细做优；继续做好“三转三增“工作，高效利用资源；做好人才培养及引进工作，向精准绩效的方向努力；要对公司20年来沉淀下来的核心价值进行整理，做好公司文化建设。并警醒大家，机遇不等于机会，希望大家在机遇面前不要忘记了努力。
商场如战场，机遇稍纵即逝，我们欣特人将同心协力，勇往直前，为欣特平稳、健康、持续发展而不懈努力奋斗，确保全年指标的完成！