学习职代会精神，
围绕发展进行深入讨论，
写心得、深剖析、话未来……
职代会后，一股积极学习的浪潮在全院掀起，一种昂扬向上的力量在院区激荡，一种信心满满的态势在全院升腾。
学习
多形式学习，职代会精神深入人心
各科室积极行动起来，传达会议内容，学习会议精神。
门诊部主任程瑞莲告诉小编，职代会后，她先认真研读了医院工作报告，弄懂报告的主线和意图。科室利用下班时间组织集中学习，科主任带领大家边学习、边解读、边讨论。
超声医学科利用下班时间组织40多位职工在8楼礼堂进行学习，科主任王岩青带领大家通读工作报告，所有人发言讨论，查找自身不足、分析科室短板，规划科室5年发展。
普外二病区先后召集全科人员进行了3次职代会精神学习，并根据工作报告内容，对照自身，对照科室现状，深刻地开展自我剖析。
心内二病区在职代会后分别组织科室医生进行了3场、护士进行了2场学习讨论，科主任和护士长每场均参加。围绕工作报告和郝院长讲话，每个人都做了发言、做自我剖析，针对职代会出台的医院章程、休假规定、工会福利等方面进行了讨论。
儿科为了不影响大家的工作，每天组织科室人员早上7点前来到科室，集中学习职代会精神，学习医院出台的政策制度、内宣通报、工作动态解读等内容。
……
除了各科室组织学习，各党支部还以支部为单位进行集中学习，分小组深入讨论。
▲机关第一党支部集中学习
而这些，只是全院学习的一个缩影。无论是临床科室，还是职能科室，都在利用一切机会学习职代会精神，找不足、谈想法、提建议、说规划……全院上下充满了浓郁的学习氛围。
行动
结合工作报告，规划科室发展
根据医院十三五规划，各科室在医院大形势下，积极找准定位，谋划科室未来
乳腺外科主任刘薇表示，要努力改善收入结构、降低药占比；提高床位周转率；降低患者次均费用；加强临床路径管理；积极开展新业务，努力提高三、四级手术量，全面调动全科人员的积极性。
肿瘤内科在科室内部提出具体要求和措施，加强科室管理，提升服务品质，加强疑难病例的讨论学习，提高诊治能力和业务水平。
神经内科二病区将继续与上级医院合作，开展SCD多中心研究，在实力允许的前提下，依托联盟牵头单位在我院组建国家老年疾病临床医学研究中心区域或省级分中心。
健康事业部在科室进行深入交流讨论的基础上，进一步明确了今后的发展道路，对健康医学中心的规划也更加完善、科学。
基建和后勤保障部作为医院后勤服务的“大本营”，通过学习讨论，进一步增强了为临床服务的意识，对科室定位更清晰，对未来方向更明确。
……
面对十三五规划，每个科室都在积极行动，发挥自身业务特长，剖析弱项和短板，在医院大方向中寻找科室的位置，谋划科室未来。
反响
有信心，有动力，责任重大……
心内二病区主任
刘恒亮
大家都感觉职代会后，医院与以前相比明显不一样了，医院有了自己的章程，这在历史上是首次。院党委制定的五年发展规划，让医院未来的发展目标更清晰，目的更明确。另外，休假管理制度等关爱职工的制度措施的出台，让临床大夫有章可循、有法可依，医院为职工考虑，管理上更加人性化，大家工作也更积极了。
过去大家只是闷着头干，深入学习职代会精神后，大家了解了之前制约医院发展的不利因素，明确了医院今后的发展方向、专业体系建设、核心价值观、愿景、五年发展规划等，凝聚了人心，提振了士气，明确了目标，增强了信心
肛肠外科主任
邓业巍
产科主任苗凤台
我们在科室内部对东区医院产科设置进行了深入专业的探讨，大家都对科室及医院未来的发展充满信心……
只有思想上改变、树立自信心，行动上才能改变。
肿瘤内科主任
梅家转
普外三病区崔丽磊
现在医院不仅为我们建立职工餐厅解决了职工就餐问题，还成立了保障中心，把时间还给了护士，在郑医真的很幸福！
目前科室学习积极性很高，对工作报告非常认可、振奋，对医院的前景很有信心。千里之行始于足下，相信科室与医院的未来会越来越好。
超声医学科主任
王岩青
放疗科
付园园
通过这次学习，我会努力做一名放下包袱的“轻骑兵”，多考虑以后的发展，对工作不抱怨，提高临床技能，调整好心态。
我们要时常保持空杯心态，丢掉以前我们身上所有的荣誉和光环，脚踏实地的从头做起，提升形象，凝聚信心，转变理念，为医院再次发展做出贡献。
皮肤科
张慧
内分泌科护士长
李明艳
郝院长在医院工作报告中对护理工作提出了明确的要求：完善三级质控体系，建立持续改进机制。对护理管理项目和专项护理技术进行督导、总结、改进，为逐步建立护理技术操作规程打下基础，并为探索创新护理模式和护理品牌打下基础。作为一名护士长，我倍感鼓舞的同时，更感到责任的重大。
一份沉甸甸的工作报告
凝聚了院党委的心血和智慧
带给全院职工思想的荡涤和洗礼
更是全院职工行动的方向和指南
让我们凝心聚力撸起袖子加油干
开启实现伟大郑医梦的新征程
供稿：宣传部 潘黎黎
编辑：薛蒙蒙
图片：薛蒙蒙
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