8月9日，鸡西公司组织召开2017年全员改善活动第二季度表彰会议。会议主要分为五个主要部分，分别为汇报二季度全员改善活动实施情况、优秀提案成果分享、全员改善颁奖、总结不足经验和制定下阶段工作计划。
二季度全员改善活动共收集提案10项，经初审、复审采纳提案9项，经效益、创意、实施难易程度、通用性四维度评估，公司评定一等奖1项，二等奖1项，三等奖2项。会议中优秀提案人员系统地对提案背景、实施方案等内容进行了讲解，提高了人员对提案的认知程度。
会上，生产副总、安全生产部长、车间主任对全员改善活动实施情况进行了总结。陈总指出，应加大全员改善活动宣传力度，鼓励生产一线员工的积极参与全员改善活动。并与QC小组相结合，不断查找不足，提出改善提案，制定解决方案，持续改进。提高员工发现问题、解决问题的能力，改善员工的精神面貌和参与意识，建设积极进取、文明健康的企业文化。