郑医•好职工① | 王贺：把手头上的工作干好就是好职工

18年前，当时王贺还是一名普通的护士，马老爷子和他老伴第一次来住院，医院优良的技术和贴心的服务让老两口非常满意，也让他们记住了这个细心体贴笑面如花的护士。

后来老两口只要是来住院都提前跟王贺联系，即使没有住在王贺所在的科室，也要去看看她，每年的5.12护士节还会打电话问候王贺。

时间一长，老两口都把王贺当成自己的姑娘一样对待，称呼王贺为“四妞”（老两口有三个女儿）。

这么多年过去，王贺的工作岗位经常发生变化，但是唯一不变的是，老两口每次来住院都要见她，王贺得知他们住院，也会抽时间去看望他们。

今年年初，马老爷子病危，临终之前，王贺主任又去看望，马老爷子去世后，王贺伤心了很久。“跟自己的亲人离开一样，非常难受”。

直到现在，王贺的手机里还存着马老爷子的电话号码。

最近，马老爷子的老伴又到医院住院，王贺主任去看望她，老人家一把抓住王贺的手，说了很久的贴心话，那场面就是母女见面唠家常的场景，非常的温馨和谐。

“妞，你去忙吧，我知道你可忙，就是看见你瘦了，心疼你！”老人家非常想和王贺多说会话，但是又非常理解她。

“患者对我们这么的认可，信任，把我们当亲人一样，其实很多时候我们的干劲就来源于此。”王贺动情地说。

王贺在临床担任护士长的时候，每次过年都放弃和家人团聚的机会，尽可能的多让科室的护理姐妹们回家，大年三十的中班和大年初一她必定值班在岗。

作为护士长，不仅自己勇于担责，又非常体恤护士。

心内科治疗多，护士几乎每天都要加班，王贺给自己定了一个标准，那就是每天必须等到最后一个护士忙完可以走了，她再走。

科室有啥活儿她都帮着护士们干，帮着做治疗，帮着整理，帮着准备物品，直到当天所有的护士都忙完自己的工作可以下班了，她才走。

“和一线护士同甘共苦，是我对自己最基本的要求。” 王贺主任坚定的说。

护理部是医院护理工作的综合协调管理部门，是很多职能部门与临床科室联系的桥梁和纽带，护理队伍人员多，工作位点多涉及面广，所以行政楼的同事们都知道，王贺主任总是来得最早，走得最晚。

就连行政楼的保安小哥都知道“她一走，我就可以关灯了。”

自从走上管理岗位，可以说每一次都是堪当重任：

2011年3月，负责JCI 国际认证护理组组长

2013年3月，负责医院等级评审初审护理工作

2013年5月，负责院感科等级评审复审工作

2015年5月，主持护理部工作

“服从安排，一定要把医院交给的任务完成好！”简单朴实的一句话，背后需要承担多少。

每一次都是临危受命，每一次都是委以重任，这里边有的工作是王贺熟悉的，但是有的工作刚开始是陌生的，就是这样王贺不仅干了，还干好了！

高质量完成了JCI和等级评审工作，为医院顺利通过JCI和等级评审交上满意答卷。在院感，对监测系统优化了13项，在建立了院感的月报反馈和年报汇编机制；在护理部，建立了护理评估体系，修订护理制度58项，工作流程31个，丰富了管理内涵；

现在，站在医院新的发展时期，她正踌躇满志筹划护理工作。

首先，得要有主人翁意识，得在自己的工作岗位上履职尽责；

其次，要了解医院的历史，了解医院，了解这里的一点一滴；

第三，要甘于奉献，敢于担当；

第四，不计得失，要有大局意识，要懂得协作和主动配合。

其实，能把自己分内的工作干好，就是好职工！