院前急救、卫生应急工作怎么干？黄为民主任划出重点

市急救中心围绕2017上半年全市院前急救运行数据、全市急救体系建设运行管理情况、实施公民自救互救素养提升工程、开展基层党建及推进“两学一做”学习教育常态化制度化等方面工作、存在问题及下一步打算进行了汇报。

关于加强我市院前急救体系建设

黄为民指出，“15公里半径医疗急救圈”作为打造健康中国扬州样本的亮点工作，要以“亮点更亮”为要求，坚持以问题为导向，列出清单，不断提升全市院前急救服务水平。

一是要优化“15公里半径医疗急救圈”。急救站（点）设置要适应“一体两翼”的城市发展格局，提升现有急救站（点）软、硬件设施。

二是作为为民办实事内容，明年要在全市18个区域医疗卫生中心同步设置农村急救点。通过合理布局全市急救站（点），确保实现急危重病人“城市8分钟以内、农村15分钟以内”的急救医疗和快速转运。

三是2011年全市城乡急救体系建成运行至今已有6年余，要积极争取市人大、财政支持，现有市区、农村急救（站）点救护车和急救设备要分年度更新。针对18个区域医疗卫生中心急救点建设，要主动对接各县（市、区）卫计委，逐一落实。

四是推动通讯调度指挥系统信息化、智能化建设，确保全市院前急救形成上下联动的格局。

五是针对急救医生紧缺的问题，要用足编制名额，主动协调人事部门，采取多次招录、错时招录，适当降低门槛，同时争取财政对编外人员的支持。

关于突发事件卫生应急工作

黄为民强调，各类应急预案要立足能解决问题，突出针对性、实效性，摸清全市应急救援资源配置，面对突发事件时能最大限度的调配全市卫生应急资源；120作为应急响应的第一环节，面对突发事件重点解决如何合理调配全市院前急救力量、救护车反应迅速、院前—院内急救的无缝衔接、突发事件伤员的分流、转诊、处置工作，同时调度指挥中心要在第一时间做好信息上报工作，平时要做好应急人员管理，实时开展“无通知”应急响应演练；认真做好省运会、省园会卫生应急医疗保障准备工作，以重大活动为契机，争取各方面支持。

关于市急救中心2017年度工作

黄为民希望，一是建好用好自救互救体验馆，突出展馆的互动性、可参与性，让参观者学习掌握基本的急救知识。

二是加强卫生应急规范化管理，从基础工作入手，学习先进地区经验，形成全市卫生应急区域化联动。

三是充分发挥急救中心桥梁纽带作用，以全市三大中心建设为契机，确保院前院内无缝衔接。

四是要牢固树立“大卫生、大健康”观念，在公民自救互救素养提升工程中发挥应有的作用，开展急救科普知识“五进”活动，覆盖重点人群。

五是抓牢党建工作，对照“两学一做”学习教育重点任务清单，确保基本动作不走样，把从严治党主体责任抗在肩上、落到实处。加强党风廉政和行风建设，要“严”字当头、知行合一，管好领导班子、管好中层干部队伍、管好每个党员。