有位比我年轻几岁的药企朋友问我：谦哥，医药行业越来越难做，我过几年是不是也要跟你一样去创业？
我回应说：你的话有两个地方不准确，我其实没创业，主要是谋生；创业这条路不是大众选项，只适合药企很少的人。
“哦，创业和谋生有啥区别？国家提倡“全民创业”，现在难道不是创业最好的时机吗？老话说工字不出头，打工太久真没劲。”
我自己定义的创业标准比较高，不是说自己开个小公司做点小买卖就是创业，其实大多数所谓的创业其实只是谋生，包括在创业公司当总监拿期权，都是打工多于创业。当然谋生完全不丢面子，只要合法。
谋生和创业不同的事，前者更在意一笔笔的收入快点到手，奉行的是传统的收入减成本等于毛利的模式；创业更在意的是能不能建立一个事业，一个规模不断扩张的公司，有品牌，有产品或技术或平台。因此创业未必很在意短期的收入，而更关心成长性可复制性。
谋生和创业的早期很像，但不久以后的策略就完全不同。所以有必要把这二者的分别清楚，带着谋生的心去创业最后一定会失望。
谋生往往基于老板个人的能力或关系，虽然来钱快或者利润不错，但老板或核心的两三个人必须一直亲力亲为，一旦停下来生意不久就没了。谋生可大可小，不太贪财的人压力并不大，多数人最后也就是小富即安，公司多数都是几个到几十个人。
创业早期也得靠老板个人的能力或关系，但目的是建立一个可以脱离老板个人也能自主运营的生意，而且还能越做越大。创业是个非常苦的活，没有早晚、没有假日，坚持很长时间，你只能不断做大，个人财务自由之后还要给社会打工。
比如你想开一家面馆赚钱是谋生，奔着开成马兰拉面或者味千拉面这样的全国连锁就是创业。我给药企讲课或咨询这是谋生，如果我能做出来一个工具或平台让50个人能去讲课或咨询才是创业。
谋生只要自己不作死，通常不会死，不好不坏地维持很久。创业很容易死，尤其是前三年，创业公司的死法太多了，没钱会死，钱太多也会死；不努力会死，太努力也会死；不讲策略会死，沉迷策略也会死。谋生只要做好一两个点就行，有成熟的模式可以套；创业多数干的是无中生有的事，有一两个点没做好就死了，创业没有必胜的方法，去培训也是白搭，有时候你最后只能用运气来解释。
简单说谋生不难，创业极难。
按这些标准，我自认为是个谋生的，还没到创业的境界。不光是我创业精神不够，绝大多数大公司出来的人都不适合创业。
你每天工作12个小时，一周干6天坚持3年，把房子卖了去发工资，自己明明很绝望还装作打了二斤鸡血去说服员工和投资人，最后公司还是垮了，你这时还能拍拍屁股说“老子还会回来的”吗？
大公司都有较好的收入和福利，更有很全面的资源体系支持，内部分工又很细，你在大公司干得越久，创业的味道就越淡。尤其是在大公司曾经干得得心应手，遵纪守法又赌性不强的，创业基本都是送命。
大公司需要驯化，创业需要野性，几乎没人能二者兼备。
在离开大公司两年多的时间里，我面谈过300-400个创业者，有些是医健领域非常成功的顶级创业者。
下面三点成功创业者得有，当然其它的优点多多益善。
●要敢赌，有All-in精神，神经超级大条（心理强大或麻木都行）
●要机灵，学习能力强，有streetsmart（创业初期基本靠蒙）
●要有专业积累，医疗领域很少有人能空穴来风
理性的，注意细节的，规律工作的，讲究生活质量的，打工或谋生都好说，就别去创业浪费生命和金钱了。
医药行业谋生机会遍地都是，创业机会倒是越来越少。药厂、商业和代理都在变少，进入和监管门槛越来越高，新药研发也是极少顶级科研人员才能干的；医疗行业创业机会稍多，但成长慢、壁垒高，没有长期资源积累很难成功；除非目前体制大变，自由执业、民营医院和商业保险真正崛起，创业的空间也不太大。
因此打工或者谋生可能是绝大多数人的出路，当个好员工跟着医药行业稳定发展不是挺好吗？
谋生没啥不好，欧洲传了几百年的那些老店都是谋生的，人家不照样让生活更美好；中国人嚷嚷创业当独角兽，天天听马云马化腾打嘴炮，生活品质也没好到哪里去。
创业和谋生，没有高低贵贱之分，知道自己是什么人，才能找到适合自己的路。
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