“西普十年，产业十年”，8月16日，50余位医药行业权威专家、领军人物齐聚海南· 博鳌西普会进行巅峰对话。在翘首以盼的西普会总论坛上，医药大佬们纷纷聚焦药品零售行业新形势新机遇，与近4000名行业精英共探市场新需求，畅谈产业十年感悟。
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主题：筑梦十年——聚焦需求的市场觉醒
嘉宾：胡季强 康恩贝集团有限公司董事长
观点：过去十年，医药市场规模从3000多亿增加到了14909亿，零售市场从1100多亿增长到了3375亿，但医药制造业与零售业并没有出现真正意义上面的大公司，未来我们的龙头药企要朝着千亿企业的目标发展，康恩贝的目标也是剑指十年之后的千亿企业，当然，这需要市场与政府的多元主导。
嘉宾：阮鸿献 云南鸿翔一心堂药业（集团）股份有限公司董事长
观点：十年前我们捡起这个行业的时候，是对医药零售行业的选择，觉得这个行业有潜质、有空间，所以十年当中苦苦经营当然同时很艰辛、很快乐。过去十年我认为政策给予了我们很好的机会，未来十年我们行业需要引领的智慧，促进政策更好地驱动行业未来。
嘉宾：谢子龙 老百姓大药房连锁股份有限公司董事长
观点：过去十年是我们行业最幸福、最具发展机会的十年，几乎每年都是以超过20%的速度在增长。我认为未来十年可能会难过一些，无论医改、还是资本都会推动行业快速洗牌，整个医药产业只会强者更强，寡头更寡。当然，一定会有千亿企业出来，不管是市值千亿还是销售千亿，但哪些企业能不能够走过这十年也很难说，中国有一句老话叫年年难过年年过，实际上每一位企业家要把自己的基础夯实好，我认为这个才是最重要的。
嘉宾：柯云峰 大参林医药集团股份有限公司董事长
观点：我记得1997年，我在上海开了七个店，用了七个身份证，政策有很多限制。但逐渐政策放开，过去十年迎来大发展的十年。 随着医药分离，我们这个终端药店会越来越多的医院一部分的功能，所以把这个终端怎样服务好我认为是一个方向。最近上市公司通过并购带来了30%多的增长，但真正市场要走向集中，未来十年要继续保持30%多50%多的增长。
嘉宾：付钢 百洋医药集团有限公司董事长
观点：过去十年百洋医药几乎是从零做起，我认为不管过去还是将来都应该以市场为主要驱动力，政府要为市场服务。我们行业虽然快速发展快20年了，但目前的状态还是一个非常不成熟的状态，具体表现为非常分散，一个行业的成熟必然要经历横向整合跟纵向整合。
嘉宾：高毅 益丰大药房连锁股份有限公司董事长
观点：我觉得过去十年是变幻多端的十年，我们的商业模式几经更迭，同时遇上了两轮医改，遇上了互联网从非常热闹到趋于理性的状态，遇上了资本时代的冲击。未来，我认为零售行业首先是向医疗端延展，人工智能会部分取代我们药师跟店员的服务，我们的愿景是成为健康中国的便利服务提供商和高品质产品供应商，向一千亿努力。
嘉宾：俞熔 美年大健康产业控股股份有限公司董事长
观点：作为医疗服务业的代表，十年以来我觉得健康服务业和我们医药产业经历了一轮高速成长，我的体会是先难后易，先苦后甜。原本过往十年的轨迹，是医疗服务跟医药两个行业基本上泾渭分明的发展轨迹，或者是上下游的关联，未来整个健康服务的大产业链去趋于融合，从检查诊断到服务治疗再到药品提供等链条走向一个生态闭环。
嘉宾：王玉辉 成大方圆医药连锁投资有限公司董事长
观点：这十年我认为是医药零售不断规范发展的十年，我个人的体会是烦并快乐着，痛并快乐着。过去十年，我们强调政府搭台企业唱戏，我个人觉得未来十年前期一定还是政府主导比重，比如说医生多点置业、鼓励民营资本投资医疗机构、分级诊疗这些东西，这些政策的出台都是国家主导在，随着市场经济的不断发展，我认为后期企业消费者市场的作用会越来越显现出来。
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