8月9日，中国中药公司在京召开2017年年中财务工作会议。总经理吴宪，财务总监唐华，所属10家子企业财务负责人参加了此次会议。会议邀请了国药集团财务部副主任刘赞出席。
会议首先由各子企业财务负责人对上半年财务工作进行了总结汇报，主要包括上半年财务工作情况、工作中存在的问题与解决措施、下半年财务工作计划等。唐总在各家发言后分别进行点评，针对具体情况指出下半年重点关注事项，提出明确工作要求。
吴总针对财务管控工作提出作要求：一是夯实基础工作，财务负责人应具备相应职业素质；二是把握国家财税方针政策，做好合规及相关风险控制；三是关注经营工作中税务筹划和资金筹划，财务总监作为公司高管应最大可能发挥对决策层的支持作用；四是聚焦企业内部管理，尤其要重视成本核算，要不断建设完善成本核算体系。
刘主任充分肯定了我公司上半年财务管理工作，并结合国药集团下半年工作重点，希望我公司在压减“两金”、完成“两降一减”目标、财务预算决算编制、财务制度检查等方面，继续稳健推进各项财务管理工作，不断提升制度要求的执行效果，关注重点指标，确保完成全年任务。
唐总作了总结发言，首先提出各企业财务负责人应有大局意识、全局意识，要按照“业财融合增加值，制度严格守合规，资产优化降风险”的要求，聚焦财务重点工作，要不断提升自身和所带领的财务团队的专业素质。其次围绕年度主要经营指标、经济运行中存在的问题，进一步详细剖析了目前各家子企业在经济运行和财务管控工作中存在的共性问题，要求财务管控从深入业务、关注异常、重在对比、团队建设、建设性意见、就事论事等六方面持续提升。最后从财务管理、会计管理、资金管理、预算管理和财务团队建设5方面对2017下半年重点工作进行整体部署。
本次会议还邀请业内专家进行了《企业税收政策应用及风险防范》的专题培训。此次财务工作会议，进一步明确了下一步的工作方向，在下半年，公司财务团队将按照公司整体部署，不断探索业财融合的途径，大力发挥财务管理作用，保证年末各项工作任务的全面达成。