郑医•要闻 | 郑医集团举行职能部门中层任前谈话会，院长郝义彬要求珍惜岗位、加强学习

7月31日，郑州人民医院正式启动了职能部门中层管理人员竞争上岗工作，一方面，是为了落实前不久医院职代会上通过的工作报告中，要在8月份完成中层干部竞争上岗工作的规划；另一方面，是为了进一步优化医院管理队伍，把优秀的管理人才选拔到干部队伍里来，体现出“竞争择优、能上能下”的原则。

▲动员大会

▲民主测评会

▲理论考试

▲述职答辩

经过现场报名、资格审查、民主推荐、理论考试、述职答辩、党委研究、确定考察对象、廉政考核等环节，对每位竞聘人员进行综合评价，统筹安排。

此次竞聘，院长郝义彬亲自安排部署，并任中层竞聘领导小组组长。成立竞岗办、资格审查办、监督办，民主推荐采用不记名形式，笔试、述职答辩均现场出题……所有环节，纪检监察室全程监督，确保此次竞聘的公平、公正、公开、透明，并对每位竞聘人员进行廉政考察，出具廉政审查报告。

▲理论考试试卷当场密封并签字

▲改卷现场全程监督并录像

最终，院党委确定出52名拟任人选，经过5天公示之后，正式发文任命。

当天下午的任前谈话会，正是在职能部门中层管理人员竞聘工作完成之后、新任中层管理人员走上新的工作岗位之前，院党委对大家进行的一次集中谈话。

院长郝义彬代表院党委对此次新任命的中层管理人员提出五点希望和要求。

一要珍惜岗位。

知不足，岗位来之不易，选拔出来的干部都是通过自己不懈的努力，通过严格的审核，才得到这样的岗位，无论是医院原有的中层还是新任命的中层，都要认识自身的不足与差距,珍惜岗位；

知感恩，自身的努力很重要，院党委的信任和培养同样重要，中层干部要有感恩的心，要感恩医院、感恩院党委为自己干事创业提供平台，要有良知，要对医院、对院党委、对自身的岗位负责，并且认真落实到实际行动上；

知忠诚。中层干部要深知，自己要为医院的发展负责，对医院，对事业都要抱有一颗忠诚的心。

二要认清职责。

要认真学习部门岗位职责，弄清楚职责所在，明白自身定位。要认清职能部门在医院发展中的地位，如果没有强有力的职能部门，医院下一步的改革发展很难推进，要自尊自立，创新开展工作。

三要转变观念。

要认真领会医院工作报告中的愿景、使命、核心价值观等内容，把思想观念统一到院党委决策部署上来。对医院核心价值观要认真思考、深入分析，理解其内涵，并指导自己的行动。比如知行合一，绝不只是言行一致那么简单，内涵是非常深刻的。

四要加强学习。

要学习国家的形势、学习医改及医院管理的知识，学习医院工作报告等重要文件，尤其是医院工作报告，是医院今年几年的发展规划，要认真学习。结合自身工作实际学习沉淀，多看有益的书。

五要迅速到位。

医院会尽快组织召开工作交接，每位中层干部都要尽快进入工作状态，以全新的面貌投入工作。工作任务很紧迫，上任后要加快速度、提高效率，尽快投入到工作中。

党委书记黄娟向大家提出五点要求：

一要统一思想认识。端正态度，正确对待组织的安排和使用，正确对待个人的进退留转，振奋精神，开拓进取，全身心投入到工作中去。

二要牢记责任使命。当前是医院发展的关键时期，每个人责任重大，使命光荣，要勇于担当，认真学习，切实增强攻坚克难的意识，在大事难事要事上要有亮剑精神，敢于迎难而上，不辜负组织的期望和群众的信任。

三要正确看待权力。权力是一种责任也是一把双刃剑，权力越大，需要付出和奉献的越多，大家要正确处理好权力与奉献的关系，掌权要作为，用权要慎重。

四要改进工作作风。工作中要克服形式主义、官僚主义、功利主义、本位主义，要以严实勤和的标准要求自己，增强工作的主动性、积极性。

五要严守底线和红线。工作中要养成依法办事的习惯，克服怕出错、不求新的思维定式，用创新的举措，使各项工作有新起色，新变化。

纪委书记宋连英对新任命的中层干部进行任前廉政谈话，并提出四点建议与大家共勉。

一是心中有诫，要敬畏权力。要时刻保持清醒的头脑，时刻警惕权力对自己的腐蚀，正确处理好权与责、权与利、权与钱的关系，面对组织不要阳奉阴违，面对权力不要忘乎所以，面对诱惑不要迷失自我。

二是行有所止，要敬畏纪律。一要“慎始”；二要“慎微”；三要“慎独”；四要“慎交”。

三是肩上有责，要敬畏岗位。岗位是医院给的，要能干事、会干事、干成事；要在其位谋其政，视无功无过为罪，以无为无能为耻；要以夙夜在公的精神和勇气，把岗位当作事业来追求、当作荣誉来看待、当作生命来珍惜。

四是心有所敬，要敬畏良心。敬畏良心的人，才能算得上好人；敬畏良心的干部，才是好干部。只有敬畏良心，才能守住德本、守住清正、守住清廉，守住人生路上精彩的风景线。