2017年8月12日，为期一周的希尔安药业2017“鹰计划”之“雏鹰展翅”第一期培训即将落下帷幕，合川新厂，唐德江董事长亲临毕业典礼暨出征仪式，向即将开赴市场一线的新学员们做了近两个小时激情澎湃的出征动员和壮行演讲，为参加“鹰计划”的新人们指明了发展方向。
下午两点半，唐董在学员们的掌声中来到会场。在听完新加入希尔安的医药代表们的自我介绍后，唐董首先对本次培训的圆满成功表示了祝贺，接着介绍了希尔安药业的发展历程、未来发展方向和战略。
唐董说，自己从小到大一直很推崇军人雷厉风行和坚毅的办事风格，一度为了报考军校而努力，只是因为近视等原因最后没能如愿。直到现在，自己也非常喜欢看一些军事类的书籍和电视剧，有着属于自己的“军人情结”。他希望“鹰计划”的第一期能够像黄埔军校第一期一样，成为新入职的医药代表培训的标杆，希望受训医药代表们到所属市场后开创销售传奇。
接着，唐董再次阐述了“三五十”战略规划，内容涉及希尔安药业的发展历程、变革原因、队伍建设、品牌推广等问题。他说，“三五十”战略规划的核心要点有三：一是变革；二是队伍建设；三是品牌打造。变革，涉及医药行业的利益再分配。
唐董以某公司某丸的销售和盈利情况为案例，深刻地分析了目前公司运营模式的不足，阐释了公司变革、转型的重要性。他说，转型需要建立一支高素质、强能力的自营团队，接受培训的“雏鹰”们在羽翼丰满之后将会成为自营团队的中坚力量。而我们的最终目的，是打造“伍舒芳”品牌的知名度和品牌号召力，在十年之内将“伍舒芳”品牌打造成为全国最具影响力的“十大中药品牌”之一。
唐德江董事长说：“三五十”战略规划是希尔安二次创业的真正开始，他相信，经历是人生最大的财富，思考和奋斗过的人生才会更加精彩，通过大家的努力和坚持，“三五十”战略规划一定能够实现。