重庆市中医院多措并举学习培训全市医改会议精神

一是科学制定培训工作方案。

根据《重庆市全面推开公立医院综合改革政策解读提纲》和《重庆市全面推开公立医院综合改革培训工作方案》，医院制定《重庆市中医院公立医院综合改革培训工作方案》，将全院干部职工、学生以及保安、保洁、食堂等社会化服务人员全部列为培训对象，覆盖全部人员，要求做到人人学、人人懂、人人做。

二是全面开展院、处、科、个人四个层面的培训。

从医院层面，针对中层干部、窗口部门、全院医师、全院护理人员分别组织召开四场综合培训会，每场培训会通过视频会议两院部同步进行，累计2800余人参加了培训。院领导班子成员全部出席，由院长亲自进行动员培训，强调重庆市全面推开公立医院综合改革的背景、总体要求、主要内容，并对医院完善应急处置预案、全面推动改革任务落地和严格纪律要求等方面进行全方位培训。

从职能部门层面，针对财务工作人员、医保工作人员、信息工作人员、总住院医师、行政总值班人员、规范化培训学员、实习学生以及所有外包单位的社会化服务人员，分别组织召开八场专项培训会，共计培训人员2000人次。

从科室层面，医院统一提供公立医院综合改革政策解读PPT，各科室利用集中学习及时组织全科人员进一步巩固，熟悉医改政策。同时，建立补充培训制度，对于个别因值班等原因未参加医院层面统一培训的医务人员，由科室负责人开展针对性培训，确保培训工作无死角、无遗漏。从个人层面，医院统一印刷公立医院综合改革政策解读“口袋书”共6000册，发放到全院干部职工、规范化培训学员、实习学生以及外包单位社会化服务人员手中，保证人手一册，个人利用工作间隙和休息时间进行自我强化学习，确保充分熟悉并理解政策。

三是巩固强化培训实际效果。

全院干部职工通过参加多个层面、不同形式的培训学习，巩固强化效果，确保政策入脑入心。医院建立培训效果督导和抽查机制，院领导参加科室晨交班、职能中干对口联系科室时进一步强调政策培训工作和纪律要求，随时随地抽查干部职工对政策的了解程度，并将干部职工参加培训情况和抽查结果分别纳入各处（科）室中层干部履职考核。

通过有序动员与培训，全院医务人员积极性得到极大的调动，更加欢迎医改、积极参与医改、主动宣传医改。全院医务人员定将以高度的政治责任感，以强烈的改革使命感，来换得群众对医改工作的认同感和获得感。