进入8月，中国药店管理学院各省级分院的活动进入“活跃期”。继黑龙江、云南、河南等分院的培训活动如火如荼相继开展，广东分院和北方分院的工作会议亦先后召开，揭开了省级分院下半年工作规划的序幕。
近几个月来，多省食品药品监管部门纷纷开展对当地药品零售企业的突击检查，并查处了多家涉嫌违规违法企业。不难看出，今年药品流通领域的监管力度越来越大。药品零售企业，尤其是制度尚不完善、管理体系相对落后的中小连锁企业亟需提升“合规经营”意识，加强对相关政策的理解，严于律己才能在市场上立于不败之地。
依据广东省食品药品监督管理局对药品零售行业查处力度形势的判断，结合广东地区中小型连锁企业多而散的特点，广东分院联手罗浮山国药于8月11~12日在惠州罗浮山召开了“相融共生，合力前行”的主题交流会议。
“相融共生，合力前行”主题交流会议
参与本次内部会议的有广东省食品药品监督管理局相关负责人龚俊杰，《21世纪药店》报总经理、中国药店管理学院常务副院长邵旭东，《21世纪药店》报执行总编、中国药店管理学院秘书长肖志飞，广东分院院长、广州民信药业连锁有限公司董事长罗俊平，广东分院秘书长、广东葵花医药有限公司总经理游永平，中国药店管理学院副院长、广东万年青医药有限公司副总经理杨伟雄以及广东省15个地级市的提名副院长单位负责人等，大家欢聚一堂，对广东分院如何聚集省内各志同道合的中小连锁为广东药品零售行业带来新发展、新气象以及如何为成员单位提供合规经营方面的专业指导进行了热烈的讨论。
8月11日下午，广东分院内部会议如期举行。
罗俊平
广东分院院长、广州民信药业连锁有限公司董事长
罗俊平发表致辞，表示广东分院将致力于协助中小连锁成员单位实现品牌、品种、信息三个对等，希望各地级市的副院长单位能够积极吸纳会员，让广东分院能够继续发展壮大；同时，广东分院将更多地为成员单位提供学习与交流的平台，预计9月中旬将组织一场三天两夜的采购培训，11月中旬会在东方宾馆举办全体年会，并联合知名工业品牌省级总代理不定时走访各地的副院长单位，欢迎大家踊跃参与。
游永平
广东分院秘书长、广东葵花医药有限公司总经理
游永平在会上作了中国药店管理学院广东分院合作推介的演讲。他介绍说，广东分院的定位是专注于药品零售行业资源、培训、文化、品牌方面的研究和积累，努力为成员单位提供商品、团队、管理、营销等方面的服务和支持，全面提升成员单位的核心竞争力。
未来2年，广东分院将重点推进地级副院长体系的建设，重建21个地级副院长单位，联手20家中国百强品牌工业企业，以教育培训为切入点、以产业链资源整合为中心、以产品和服务为载体，致力于打造一个涵盖信息咨询、产品配送、品类优化、终端动销、队伍建设、品牌传播等的高端资源平台。他表示，中国药店管理学院具有强大的品牌资源、媒体资源和培训资源，广东分院期待一群志同道合、爱学习、乐分享、具有一定影响力及良好口碑的市级区域型连锁的加入。
在座的提名副院长单位负责人也都积极发表对广东分院的看法，对广东分院这一平台的权威性和发展潜力表示认同，并愿与广东分院各成员单位积极交流，共同创建良好的信息共享平台。
龚俊杰
广东省食品药品监督管理局相关负责人
8月12日上午，龚俊杰为各位参会人员带来了“药品流通安全监管政策法规及相关问题解读”的主题演讲。他表示，当前药品流通领域的监管形势比较严峻，高风险经营行为时有发生，因此，国家食药总局（CFDA)的监管理念正向新常态、严监管、零容忍、促发展转变，坚决实行最严谨的标准、最严格的监管、最严厉的处罚和最严肃的问责，希望各连锁能够提升合法合规经营的意识，强化自身管理。
2017年，CFDA在药品零售环节的工作重心是针对城乡结合部与农村等地区存在的监管力度较弱、安全问题较多等突出问题，组织在全国范围内开展城乡结合部与农村地区小药店、小诊所的整治工作。整治重点包括规范零售药店的药品购进渠道、储存条件及一线从业人员的药学服务水平，打击售卖假劣药品和非法回收药品行为，强化企业质量管理意识，进一步保障公众用药安全有效。
邵旭东
《21世纪药店》报总经理、中国药店管理学院常务副院长
邵旭东表示，希望广东分院为成员单位多办实事，用行动证明广东分院的实力，致力于吸引一批志同道合的连锁企业参与到广东分院的队伍中来。
肖志飞
《21世纪药店》报执行总编、中国药店管理学院秘书长
论坛的最后，肖志飞作总结，他希望，广东分院各成员单位能够树立忧患意识，贯彻落实政府部门的政策和要求，并对广东分院的工作提出了几点要求：第一，同心聚力，构建品牌实效的区域药店合作组织；第二，加强交流学习，打造中小连锁药店共同成长的合作平台；第三，整合资源，提升会员单位的经营管理水平和核心竞争力；第四，不求大，不求快，要求实、求稳，扎扎实实推进学院工作，为成员单位办实事。
8月8~10日，北方分院2017上半年度工作会议在辽宁省鞍山市举行，北方分院会员单位以及部分战略合作工业企业参与了此次会议。
北方分院2017上半年度工作会议
会议上，北方分院院长、丹东老天祥医药连锁有限公司董事长李晓峰对北方分院上半年的工作成绩和下半年的工作计划作出了总结。
他表示，上半年北方分院的工作有3大亮点：
1.平台嫁接，管理提升。
北方分院积极参加总院各项活动，组织成员单位参加国内各类医药相关会议，提高成员单位自身经营管理能力和竞争力；
2.会员走访，协作共赢。
在过去的半年里，分院多次组织外出培训、厂家考察、同行业参观学习等工作，不断地为成员单位寻求优质的学习机会和厂家合作，旨在提升联盟单位的区域核心竞争力，使企业得到长足发展；
3.品种引进，提升优势。
在上半年，分院与深圳海王集团股份有限公司、威海百合生物技术股份有限公司、山西广誉远中药有限公司等大型工业企业合作，在品种的引进上为成员单位提供了更多便利。
据李晓峰介绍，2017年下半年，北方分院将会在以下3个方面发力：
1. 提升分院成员单位管理能力。
通过培训，加强管理人员管理能力，构建一个较为完整的企业总部架构，结合有效的KPI绩效方案，打造出良好的管理模式；通过搭建店长训练营，对成员单位店长层进行强化训练，并且结合切实有效的落地考核方案，全面提升店长基本素质，从而提升一线层面的执行力；针对会员单位商采部门，开设专项能力提升课程，提高采购效益，降低采购成本；走访会员单位效益较好的门店，在互相学习优点的同时也找出各自的不足之处，减少短板，提升整体效益；在分院内部，根据地理位置和体量大小，划分出多个组，通过日常的营运PK和全年度的积分比拼，再配合物质奖励，提高整体的凝聚力和竞争力；
2.加强与知名工业企业合作。
北方分院未来将与省内大型商业客户以及知名厂家进行深度合作；
3.外出交流，跨省互动。
在不断地完善自身的同时，也要向安徽、湖南、云南、山东、甘肃等分院学习，并且积极参加中国药店管理学院组织的各项大型活动。
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