“一带一路”的背景下，民族药企站在转型关口，创新发展、产业升级，成为亟待突破的重要问题。
在2017 中国（昆明）医药产业发展高峰论坛上，中恒集团总裁欧阳静波为我们阐述了民族药企在面对新挑战、新机遇的时代背景下构建的新格局。
梧州制药作为一家现代综合型高新技术制药企业,从研发创新到渠道销售，整个网络都铺设得非常好，保留了优良的道地药材种植传统，也保留了非常多优秀的经方名方。
新浪医药：欢迎您接受我们的采访，首先想请您给我们简单介绍一下中恒集团梧州制药。
欧阳静波：中恒集团梧州制药是一个有着非常悠久历史的制药企业，系出岭南中药之乡，至今成立已近90年。作为一家现代化综合型高新技术制药企业,梧州制药从研发创新到渠道销售，整个网络都铺设得非常好，保留了优良的道地药材种植传统，也保留了非常多优秀的经方民方。我们整个生产基地，无论从研发技术、生产的硬件设备、工艺流程等等，都已经达到国内甚至国外一流企业的水平。
在迎接挑战的过程中我们一定要关注战略引领，而且一定是要人才创新。
新浪医药：近两年一系列政策落地，对中国医药的环境产生了影响，对制药企业也带来了很多挑战，您觉得企业在应对这些变化时应该怎么做呢？
欧阳静波：国家医药行业政策这两年确实变动的地方有很多，而且在做大型的调整。环境的改变意味着规模小、产业聚集能力低的小企业可能将会被淘汰，但有一定的经验塑造能力的企业一定能存活下来。往往在重大的变革中就会有重大的机遇，因为只有在这个时候我们才会背水一战，聚集所有的资源做出改变。
在发展中第一要把握形势，顺应中国制造2025的要求，全面提高工艺流程，进入工业4.0时代；
第二要在研发上下功夫，要有准确的药品定位，有正确的战略；
第三是要按照经济发展的要求，将企业资本运营产业化，做好创新驱动，特别是人才引进。将来的医药企业竞争一定会是人才的竞争。
当然，我们一定要紧密连接互联网+，让人工智能与医疗医药连接起来，创造出无限可能。
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国家引进的千人计划包括广西自治区人才管理的打造，其实这一系列的创新都是将来吸引人才的激励制度。
新浪医药：您觉得怎么样才能让本土企业的创新跟国际企业的创新更接近呢？
欧阳静波：中国完成十三五规划中重要的一环就是要创新驱动发展，我觉得尤其在医药领域来说非常重要。为什么呢？因为医药行业是高知识、高人才、高技术、高资本密集的行业。因此，在这个行业，创新就非常重要了，创新首先要有思维模式的创新；第二要有制度的创新。对一个企业而言，企业家要有国际视野、国际胸怀，在制度设计上如果过于滞后，就无法带来新的动能；最后是要在实践过程中去用持续改进的方式去创新。
梧州制药在一带一路的背景下，立足于新基地平台，抢抓历史机遇，加快国内外市场发展，推动销售跨越式增长，着力打造全国中药制造行业的领军品牌。
新浪医药：在针对当前“一带一路”大背景下，企业都是要走出去的，您觉得我们的中医药企业怎么样能够抓住机遇呢？
欧阳静波：应该说一带一路的交流其实不单是一个古丝绸之路的印象，就像习主席说的我们一带一路事实上它是创造性的跨地域营销。因为中国跟东盟地缘文化是相近的，所以大家对人和医药有非常多的共同认识，我们要更好地合作融合，把我们好的东西带出去，在医疗上把好的中医药服务带给和我们相同或相似医药文化的地方。
我们在资本的经营运作、营销的网络布局、学术建设上不断寻求突破，打造中恒集团的新格局。
新浪医药：我们了解到中恒集团涉猎非常广泛，未来在医药领域有哪些战略布局呢？
欧阳静波：我们有基于国家级和广西自治区级的技术研发中心等技术平台，不断创新医疗健康产品，同时加强和国内外的研究院所及高校合作，合作建立产业研究院，充分利用其产学研的优势；并积极地跟一些优秀的行业上市公司、证券上市公司交流合作，不断探寻用产业基金模式带动创新发展的道路，焕发出民族医药在一带一路战略中应有的亮点。
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撰文丨Shyi
排版丨Holly
封面设计丨蒙芊羽
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