守住底线、改善服务、加强安全、节约水电、强化纪律——后勤要做好这些事！

          时洪亮表示要从自身做起，要求所有主任、职工都要切实增强责任心，严查管理漏洞，认真履行岗位职责，拒绝一切不良诱惑，坚决守住清正廉洁的底线，要逐步对所有后勤物资、有关工程进行全面考察，全面比较，全部招标，把每一分钱都花到刀刃上，为医院当好管家；他要求大家针对服务态度不好、服务质量不高的问题，认真反思，深刻自省，立即整改，建立回访制度，各班长做好统计分析，制定解决方案，开展服务标兵评选活动，服务好不好让主任、护士长和全院职工来评判，开展限时服务，工作人员从接到电话到达现场不能超过5分钟，提高工作效率，提高服务水平，让全院职工满意；他要求大家开动脑筋，拓宽思路，从点滴做起，并帮助科室做好水电节约，同时发挥自身优势，积极主动做好后勤服务工作，为医院节省每一笔开支；他要求大家牢固树立安全意识，组织开展好全员消防培训以及所有科室的消防演练，使每名员工都能熟悉灭火和应急疏散预案，明确岗位职责，提高协同配合能力；他要求大家严格遵守医院规章制度，坚决不允许迟到、早退、旷工、酒后上岗等现象发生，将加大检查力度，发现一起处理一起。他希望总务科这个团队更团结、更自信、更有战斗力，齐心协力、众志成城，推动后勤服务工作再上新台阶。