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《人民日报》推出《砥砺奋进的5年——迎接党的十九大特别报道·湖北篇》，用八个版面报道了湖北5年发展成果。
其中，报道《看！湖北经济拔节生长》《从0到1裂变发展》多次聚焦光谷，讲述湖北产业升级转型的举措与成就。
报道内容，看这里~
转型升级
牢记殷殷嘱托，践行“四个着力”，坚持以深化供给侧结构性改革为引领，着力在推进经济发展方式转变和产业结构调整上取得新突破。
5年前，你能想到“不东不西”的湖北会变成这样子吗——
块头更大了
经济总量突破3万亿元，跻身全国第七位，创新中国成立以来最高排位。
颜值更高了
● 该轻的变轻了，第三产业比重首次超过第二产业；
● 该重的变重了，装备制造业对规模以上工业增长的贡献率提高18.5个百分点；
● 该高的变高了，高新技术企业数量5年增长3倍，居中部第一，光纤通信、生物医药、高端装备、北斗导航等战略性新兴产业走在全国前列……
荆楚儿女长期以来孜孜以求的许多愿景，变为现实。
适应、把握、引领经济发展新常态的过程，就是区域发展分化洗牌的过程，对任何地方而言，既是重大机遇，也是重大挑战。
面对这场前所未有的大考，
湖北何以打出这样一手好牌？
走进荆楚，你就会感叹：机遇从不会给因循守旧的人带来奇迹，跨越赶超的新局面、豁然生动的新气象，孕育在新常态新理念下打好转型升级关键一战的勇气与担当之中。
黑色谢幕 绿色崛起
“只要路走对了，就不怕遥远”
时隔多年再返黄石，当惊风景异。
鄂东南最受瞩目的“煤都”金海，率先在全省实现煤炭生产企业全域清零，矿山变身茶园，褪去身上的“黑色”印记。
黄石是湖北重要工矿城市，采矿经济造就黄石相伴相生的光辉史与“光灰史”。“不敢穿白衬衣出门”，曾是黄石人“心口永远的痛”。“不转型将寸步难行！”痛定思痛，黄石人从千百年以来的“唯矿”传统思维中警醒过来。
2014年黄石关停367家“五小”企业，年减少产值200亿元。黄石咬定转型升级不放松，到2016年底，实现全域无生产煤矿、无“五小”企业。
大王镇上街村一涉污炼铜企业两根45米高烟囱爆破现场
壮士断腕的决心和转型定力，背后是省委、省政府用好“指挥棒”，给各地坚决卸下“政绩包袱”：“评价各地工作绝不简单看GDP指标，更要看新发展理念落实，更注重发展质量和绿色系数。”
能忍受黑色谢幕的阵痛，才有绿色崛起的好戏连台。
烟囱倒了，矿产品深加工业、现代制造业和战略新兴产业加速崛起。眼下，落户黄石的电子信息企业达30余家，总投资超过500亿元，一个千亿级的接续替代产业正在崛起。
“当前，在转型发展过程中，我们还存在产业升级难度大等问题。但我们坚信，‘只要路走对了，就不怕遥远’。”黄石市委书记马旭明一脸坚定。
穿行荆楚，最难忘的，是全省上下调结构、促转型“遇到的矛盾再尖锐，也要偏向虎山行”的担当。
去产能，隐藏的“爆点”多，不少人视为“烫手山芋”。湖北坚持“越早越主动”，坚决去、坚决退，钢铁、煤炭行业均提前两年超额完成国家下达的任务。
由中建三局承建的武汉天河机场T3航站楼即将启用，状如凤凰展翅。 李健 摄
传统企业转型，往往遭遇“搞技改是找死，不搞技改就等死”的“魔咒”。
仙桃的民营企业嘉华公司“不信邪”，引进央企中国恒天集团反向参股实施混合所有制改革。背靠大树，连续引进多条先进生产线和管理技术，不在低端抢饭吃，转向高端求作为，日子过得红红火火。
传统产业比重大，转型发展包袱重，湖北坚持精准发力、滚石上山，滚动实施万企万亿技改工程，注入新理念、新技术、新模式，让“老树发新芽”。
老国企武钢淘汰过剩产能、优化产品结构、提高产品质量，实现了与上海宝钢公司的战略重组，成为国有企业供给侧结构性改革的成功范例。
简政放权 释放红利
“以改革激活创新源头”
武汉，中国光谷。这里的光电子产业已发展为世界级产业集群，代表我国在光通信领域参与全球竞争。
正在建设的国家存储器基地项目，总投资1600亿元，将填补我国主流存储器领域空白。光谷也将形成“芯片—显示—智能终端”全产业链，成为国内最密集的电子信息产业基地。
国家存储器基地项目建设工地
在光谷，仿佛能听到经济增长的拔节声，一如满大街的标语宣示：“武汉，每天不一样！”武汉，正以信息技术、生命健康、智能制造三大战略性新兴产业为引领，加快建设具有全球影响力的产业创新中心。
光谷未来科技城
与江城武汉来一个“亲密接触”，你会发现，迈入中国“创”时代，昔日以“货到汉口活”著称的武汉，悄然塑造政策、环境、服务新高地，发力打造创新创业创富“新码头”。
从“百万校友资智回汉工程”到“百万大学生留汉创业就业计划”，从出台突破性发展新民营经济的政策举措到推行“马上办、网上办、一次办”审批改革——仅今年以来，武汉赶超发展的系列创新之举，无不领风气之先，吹皱经济发展的一池春水。
百万校友资智回汉活动武汉大学专场
雷军、马化腾、马云接踵而至，给武汉一个大大的“互联网+”。不久前，小米武汉总部挂牌，一批小米生态链企业落户光谷。端午期间，华中科技大学校友资智回汉，首批签约投资项目989.7亿元。
行走荆楚，你会发现，武汉是独特的，很多方面难以复制，但“创新湖北”的精神气质却是相似的，都深深烙上了“以改革激活创新源头，以服务构建创新生态”的印记。
一组数据，应能让你记住为大众创业、万众创新清障搭台的湖北作为——
坚持刀刃向内的自我革命，精简省级行政审批事项725项，成为全国行政审批事项最少省份之一，实现省定涉企行政事业性“零收费”，带动全省市场主体净增70多万户，总数居全国第五。
率先在全国探索科技成果转化“三权改革”，科技成果的处置权完全下放给科研团队。放权松绑，很多过去锁在抽屉里的成果推向了市场。去年全省技术合同登记成交额突破900亿元，居中部第一。
实施“我选湖北”计划，力促5年内180万大学生留鄂就业创业；省财政出资400亿元，发起设立长江产业基金，专注于培育发展战略性新兴产业……
湖北憋足一口气，用改革思维、创新精神，加快构建创新发展高地，加快转型升级步伐。
一颗小小的“胶囊”，能在患者的胃里秒变“机器人”，在医生的遥控下，前进倒退，平移翻转，把患者胃里的病灶看得清清楚楚。
这个全球首创的“主动精确控制消化道胶囊内镜机器人系统”，由安翰光电技术有限公司研制，已经实现商业化。
创业之初，小“胶囊”曾历经波折，终在武汉光谷生物城播种、培育、开花、结果。
2008年，安翰光电创始人肖国华和两位创业伙伴在美国硅谷起步，探索将光电子领域技术运用到医疗行业，锁定了胶囊式内窥镜，回国创业。
刚回国的时候，肖国华等人带着发明四处推销，但由于没有成型产品，没有谁敢投资生产。直到2009年12月，肖国华带着发明来到武汉，事情有了转机。
这一年，光谷启动了“3551人才计划”，肖国华的自主原创技术得到评审专家的认可，成为“3551人才计划”首批引进的14名领军人才（团队）之一，获得了最高额度500万元的无偿支持。
获得资助后，肖国华带领团队将这项发明变成了产业化产品，成功进行了动物试验，一举获得众多风投机构的追捧，发展进入快车道。
安翰光电在光谷生物城获得发展，不是偶然。今年，光谷生物城已经步入建设的第九个年头，去年入驻企业总收入已突破1000亿元。
“经济发展，要有新体制支持，新技术、新理念推动。”武汉国家生物产业基地建设管理办公室主任但长春表示，创新驱动是光谷生物城始终如一的战略定力，着力构建区域创新体系是持续不变的发展模式。
光谷生物城已建起技术支撑、企业孵化、投融资、人才引进等六大平台，力争让生物健康企业发展需要的各种要素，在这里都能低成本获取。
“从0到1”布局产业“生物圈”，光谷生物城已有千余家入驻企业，其中，七成研发力量本地生长。
（资料来源：人民日报，记者禹伟良）
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