从一开始的线下销售到现在互联网平台的出现，医药方面的生产、销售、配送以及最终的用户得到了重新的架构，这样的重构所带来的商机也被市场所认可。
从医疗方面来看，自90年代初，到之前对于支付的可行性，伴随着医药诊疗等政策的发展，运用互联网信息工具打造医药零售平台已是必然趋势。
线下为主 线上为辅
互联网的加速兴起带动了传统行业进入重构时代。由于医药行业政策的特殊性，互联网带动的医药行业并不是很迅速互，究竟是沿用互联网思维模式的“互联网+”还是保持传统医药行业模式采取“医药+”，一直有人争议。
“由于线下药品的制造和流通还是不能完全依靠于互联网，因此，我们要用互联网的工具开拓市场。”相关行业人士表示以后的医药还是要依靠线下实体店为主的，要依靠互联网来发展业务渠道，“线上线下融合会成为医药电商主流的运营模式。”
互联网引发的效益改变
2015年起，目前国内药品流通行业名列前茅的企业均在医药电商领域有所布局，国药集团、华润医药、上海医药、九州通等都建立了属于自己的医药平台，在原有的供应链基础上引入互联网工具进行突破增长。
相关人员在一份报告中分析指出，药企、连锁药店以及商业企业与互联网企业的深度交互是决定未来医药电商发展格局的关键要素，而有机结合，优势互补，将来产业链利益共享是趋势。
民福康了解到，国药在线选择云锋基金作为合作伙伴，并且朗盛投资作为投资者也正是看中了两者互联网与医疗领域方面的潜力。前者背靠阿里巴巴平台下丰厚的市场资源，后者则有着多项成功的投资经验。
相关人士表示，“云锋基金与朗盛投资未来可以与国药在线药品供应链在医疗进和流量方面都有着很好的对接，都可以成为以后增长的因素，其最终的目的就是在于构建完整的药品供应链平台，让双方通过合作，进而使得双方都实现盈利、变现。”
与此同时有业内人士称，互联网流量的建立以及转化也是医药电商通过电商平台实现变现的途径之一，各大企业能否在互联网流量的转化方面采取一定的措施，这在以后对于医药电商的格局起着重大的作用。
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