专栏作者/多吃肉少喝汤
医药生产人士，吃肉不喝酒的云吸猫师
这几天，《对员工宽容的公司，都死掉了》文章火了一把，其实有啥？鸡汤而已！
文章里提到优秀的公司应该有“自愿、主动”加班的员工：
华为员工薪酬水平位居全国一流，但员工勤奋与牺牲程度也是一流的。2016年，华为平均工作日加班时间达 3.96 小时，超过腾讯、阿里巴巴等互联网企业，位居榜首。
任正非谈到华为的成就时曾说，“我们除了比别人少喝咖啡，多干点儿活，其实我们不比别人有什么长处”。
任正非将华为的员工分为三类，第一类是普通劳动者，第二类是一般奋斗者，第三类是有成效的奋斗者。华为与员工签署奋斗者协议，自愿签署奋斗者协议的员工可以分享的权益要大大超出普通劳动者，享受到高额奖金、分红、配股、晋升机会。
但成为奋斗者的条件是：自愿加班，放弃带薪年休假、非指令性加班费等法定假期和报酬。
这些奋斗者与华为形成了命运共同体关系，成为华为快速成长的火车头和发动机。
文章的观点是具有煽动性的，这让有些公司领导选择性失明，光看到华为的狼性精神，要求员工付出、忠诚，忽略开头提到的华为的薪酬福利，拿着城乡结合部的工资，用华为的标准来要求员工，我们亲切的称之为“周扒皮”。
所以光让狼打仗，不给狼喝汤是什么后果？我也用一个故事说明：
空降来A公司的领导，曾嘲笑A公司员工没有奋斗精神：不但要求按合同规定时间下班，还要求加班按法规来计算加班费。
最近我招聘了一个从A公司离职的人，我问了一些他之A公司情况：公司年利润也算高，但公司福利非常的差，对员工也很严格，加班要求自愿加，不能提加班费，狼性团队。
最后他自己说了，“大家都走差不多了，公司快垮了”。
你们说，这样一个所谓狼性的公司，怎么说垮就垮了呢？
你看编故事嘛？有什么难的？没什么值得骄傲的！
01
对员工不宽容的公司
也照死不误
每个垮掉的公司都有自己的原因，但并不是对员工曾经宽容就成了原罪。
奴隶主对员工奴隶要求严格不？不照样消失了，连奴隶制都完蛋了，你还拿着严格苛刻当成所有事件的致胜法宝。
别老是提什么狼性文化，如果你能给出华为的工资，别说你宣传狼性文化，就是宣传哈士奇文化，我保证也能有一票人觉得你是正确的。那是你成功后的宣传策略，并不是你什么企业文化。
企业文化，是最虚无的东西。你不是路边房产中介，就别天天打鸡血，一鼓作气二而衰三而竭的故事你没学过吗？频繁的刺激，最后会形成习惯，而失去了原定的激励作用。
最好的模式就是，公司与我，各不亏欠。我出来干活是为了钱，别拿什么文化来忽悠我，上了十几年的学，真以为甩嘴炮说不过你？别逗了，能听这么久的鸡汤废话，是因为背后有工资，没工资，你鸡汤免费给，我都嫌浪费时间。
有数据显示：2016年，华为支付给员工的工资费用为941.79亿元，除以18万名员工，平均每人年薪所得为523216元；加上净利润分红379亿，每人大概分红得210555元。计算得出：2016年华为18万员工的年均总收入为73.3771万元！
折合到每月的薪水，华为员工月工资约6万，你们公司给得起吗？！给不起钱，还谈狼性？好意思吗？
员工不宽容，对钱的问题斤斤计较，多少有点“恨铁不成钢”的味道，如果你理解了，并把握每次精进的机会，便是把公司领上新高度的第一步。
02
员工的示弱
是对企业最大的不负责
这个问题我的一个倒霉朋友有过切肤之痛，20xx年因事离职了一年，某创业公司老板找到了他，公司开的很低，职位定的挺高，朋友说，这算是知遇之恩了。许诺了工作餐和五险一金，然后一直拖，工作餐是和老板一起吃，如果那天老板不在，那不好意思，你就自己出钱买，老板也不会给你报销。
当然，为了拉拢下属，老板也是煞费苦心，动不动的就拍着肩膀说，“虽然工资少，但家里有急用钱的地方，尽管开口，自己人！我这公司创办，一分钱贷款都没有，纯自己出资办的！不差钱！等后面公司上市了，你就是元老！”入职半年多了，公积金停了太久，办理购房贷款有难度，朋友面子薄，给老板发了条微信，大概的意思就是，老板您当初许诺的五险一金一直没到位，我现在要付首付，能不能先借我点。虽然每次老板出差啥的，微信联系的都很顺畅，但这次老板没有回他，直到后面，四处借钱，算是把首付的事办理了，老板才问：“听说你买房了？”朋友呵呵的笑了笑，说声买了。
当然，后面公司也招了不少人，但很少有人要求公司必须把五险一金啥的落实到位，毕竟有个元老在这甘心做黄牛，刚来的新人不太好意思提。
现在？7月份，朋友离职了，因为公司垮了，一个知遇之恩的宽容，一个对领导的示弱，直接把公司整没了，大概这就是所谓的好心办坏事吧。
别再对公司进行一味服从于宽容。这是对公司未来的最大不负责。作为员工，你要帮助公司成长，把公司往正道上拉，帮助公司正规化，这才是对公司未来的负责。
03
企业要有能力的人
不是最顺从的人
有些企业老板，不知道从哪个鸡汤大佬那里听来的理论，提拔最听话的员工，动不动就：
“培养你，辞退你，从来都不是看能力”
“老板选人，从来不先看能力”
“你一直拿不到百万年薪的真正原因，并不是因为能力差”
......
我就纳闷了，连能力都不看，你们评判下属看谁马屁拍的响吗？还是说现在工资付不起高薪，所以才到处洒鸡汤吧？
公司不可能都是高能高薪的人，肯定要有一批忠厚实在踏实的人，你赞扬他们忠诚，执行力高，完全政治正确，毕竟，作为我这种庸人，也爱听这些，但并不表示，他们忠厚就应该吃亏。仿佛一个忠厚的牌子一挂，大家再提加薪，再提加班工资，再提餐补就立马变成了世俗之辈。
忠厚之人做牛做马，并不代表他们就应该人善被人欺。那些用鸡汤来麻痹忠厚之人的，才是企业的毒瘤，没人会受一辈子被蒙蔽，当实在人发现自己一直是被欺骗时，就是公司士气瓦解的时候。至于某些领导动不动就分享的“我不怀疑你的能力，但不看好你的人品”来堵住新人的嘴，仿佛一提加薪就是人品问题，更是可笑之至。作为领导，首先就要看是不是有能力来匹配这个岗位，其他的条件框架，都是有了大量合适人选之后的百里挑一。
所以，要感谢那些对你不够宽容的员工，是他们让你无惧于年龄危机，无惧于市场前路的未知，毕竟，市场冷酷，它遵循强者为王。
而那些对你很宽容的员工，你要更加用金钱报以感谢，毕竟不给钱的感谢，都是耍流氓。
其实员工都明白，鸡汤虽好，但肉更有营养，肉给不了，至少得给足粮食才能养家，所以，领导们，就别老拿鸡汤代替粮食了。
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