九月的清爽初秋
正是一年里最适合出游的季节
前几天
党委工作部在人力资源部的大力支持下
搞了一个大事情
拉着通讯员和讲解员
一路来到棋盘山
但他们可不是去欣赏风景呢
大家看！
棋盘山上
讲东药故事活动开始了~~~
讲好东药故事
坚定倍增信心
让我们一起去看看
公司创新改革进程中
他们身上或身边的变化吧
《十年，我与东药相伴而行》
制剂工艺部 陈旭
实习期过后，我成为针剂车间小容量注射剂单机生产线工艺员。当时的单机线，每个工序的生产设备都是分开的，洗瓶机、隧道烘箱、灌封机自为一体，灌封机是五台单独的设备，每一步都需要人工操作。虽然是半自动化的生产线，但是设备运转良好，人员防护到位，我们生产出优质的麻精药品解决患者的痛苦。
2009年，我所在的小容量注射剂生产线旧貌换新颜，全新的自动化生产设备和完备的智能控制系统闪亮登场，洗烘灌联动线减少了人员对产品的污染，进口陶瓷泵取代了活塞灌注泵，可精准调节药液装量，灌装速度可达400支/分钟，有效提高了生产效率，降低了操作者的劳动强度。在大家的共同努力下，制剂新厂区各剂型全面通过GMP认证，随着第一批产品进入市场，东北制药开始了崭新的篇章。
为提高产品质量、扩大产能，公司不断购进先进设备，改善生产环境。我所在的小容量注射剂生产线灯检机上线使用，人工一支一支的灯检方式成为历史，产品可见异物查询率明显降低，产品质量显著提高。同时，购进了自动化配液系统，配液罐可以自动称重定量，并可以在线清洗消毒，洁净区环境再次升级……太多的改变让我们的东北制药制剂厂区又一次顺利通过“大考”——2010年版GMP认证。
发展、提升，东北制药从未停止步伐，2015年，公司组织机构调整，优化资源，合理整合，完善管理制度加快发展步伐。如今，我已成为制剂工艺部的一员，改进工艺，提升产品品质是我的职责。
《在改革中前行》
103分公司 田娜
103分公司以前的办公区和仓储区在一起，实施改革后，搬到了生产区旁边，与生产区只一墙之隔。这种生产管理不分家的新模式很有效，员工在生产时遇到突发问题，协调解决起来更加方便快捷，管理人员对生产线的情况也能掌握得更加精准，大大提高了工作效率。
2016年，分公司完成创新改革20余项，涉及设备、现场、工艺等多个方面，项目成功率高达90％以上。小到抹布架的重新分区布局，大到6袋颗粒剂联动生产线的实现，精到保证装量的在线称量装置的添加，新到提高收率、节降成的筛分机改进，奇到合理应用空间的颗粒剂3桶专用拍子的设计，好到提高安全系数的包装码垛问题的解决，这一系列的创新，都体现出全员上下一心多思，善行，创意无限的状态。
《东药电商故事 》
供销公司 王渭
供销公司2016年成立了电子商务部，创立了东药物流网，成为东三省首家药品批发类电商平台。客户可以根据自身需求随时在网络上查询订购药品，传统的线下人工电话订货转变为线上自主下单，这是供销公司快批业务的一大创新改变。为了让这一改变顺利实现，让更多客户知道并使用这个服务平台，电商地推业务人员付出了艰辛的努力。
一次，正值入伏第一天，室外温度高达36度。我跟随电商地区负责人臧子旗走访位于抚顺闹市区的一家客户，一共两层楼，一楼是药店，二楼是保健养生馆。客户店里全是贴伏贴的人，老板特别忙，我俩就在一楼等。等了半个多小时也没见到老板的身影，只好试着到二楼找人。她不耐烦地说，“你们来的太不是时候了。” 接着就扭头忙起来，臧子旗追上去说：“怎么不是时候，正好帮您干活来了。” 老板没客气，指使臧子旗跑前跑后。午饭时间，客人少了不少，我们开始细致地给她介绍东药物流网的优势和便利，教她网站怎么操作使用。那位老板爽快的开通了账号并完成了首次下单。那一刻，天依旧炎热，但我们感觉浑身清爽。
《奖金》
施德药业 刘春艳
2016年，一个“盈利一元钱”的目标凝聚起东药力量。这一年，公司出台新的绩效考核方案。新方案向一线员工倾斜，打破了平均主义的思想，以多劳多得、少劳少得、不劳不得为原则让创新和贡献者得实惠，绩效考核绑定全年，年底完成奖上奖。这一考核体系的出台，让一线员工卯足干劲，为提高产品合格率，精细工作节奏，细中求速；为减少易耗品支出，细算每一支笔芯、每一卷胶带、每一块抹布；为能源、产能最大化，创造新装置、新管理方案，节省成本……大家火力全开，突破创新。
为完成GMP再认证且不耽误生产任务，施德药业从2016年6月开始持续加班抢产。夏季停产检修期间，施德药业QC团队坚守岗位，为认证做着最后的准备。为施工顺利开展，并保证检验设备完好无损，大家对设备进行打包存放，ＱＣ团队三个大男人从上午干到中午，汗珠儿随着搬运噼里啪啦的掉，身上的衣服湿得偷偷地，一拧都出水。女生也不示弱，一个个忙前忙后， 脚不离地。
今年上半年，当大家手握2016年超产奖金的时候，既兴奋又自豪。我们收获着改革带来的成功，也将在改革中不断前行。
《相约十年》
制剂质量部 张鹤馨
刚进公司，我在原青霉素车间见识到了注射用青霉素钠的整个生产过程，但那时没有更多的想法，只想把活儿干好。随着制剂厂区的搬迁，我进入愿检验部从事产品的稳定性考察。工作范畴的变化让我很快意识到必须改变自己，调整工作模式，找好工作方法，积累工作经验。领导为我提供了更多的学习机会，我自己也利用业余时间抓紧学习，这一时期，我的专业检验技术和管理方面都有了进步。
2011年，我来到制剂质量部，参与新版GMP认证工作。在准备GMP认证材料中，之前积累的知识和经验起了作用，我很快担起了自己的任务，虽忙碌却能稳步推进，当然，这离不开小组团队的力量。后来，我们成功迎接了2013年辽宁省、全国共两次食药监局GMP现场检查。同年7月，我和同事们快速整理完成冻干粉针线与小容量生产线的整改材料，之后，我连夜踏上去北京的火车，为的就是其仙能够连续生产，最终，我们做到了，这一过程中，我边学习边工作，感觉自己每天都有收获。
10年了，我从刚刚毕业的少女变成了年轻辣妈，而你我的东北制药也变得越来越强大。东药，我愿用自己的成长为你的发展出一份力，期待我们的下一个十年。
《新三字经》
102分公司 刘禹硕
102分的变化可以用新“三字经“来念叨。
环境提升“高”“大”“上“。过去的环境只是整洁干净，而现在多了很多人文色彩，门厅电视里循环播放着企业宣传片，一进门就感受到浓浓的东药气息；各种展板整齐地贴在墙上，干净简洁，内容生动，一走一过都忍不住多看上两眼；换鞋更衣区整齐、宽敞，饮水休息间更人性化……分公司“溜”一圈，用一个词描绘到处“透着亮”。
生产运营“齐““拼”“抢”。过去也干活儿，但似乎缺那么点动力。102分公司成立后，生产策划周密，执行有条不紊，绩效考核抓得严， 干多干少差别大。在102，谁不知道干得好奖励多，干不好必受罚。加上市场给力，产量饱满，大家更是劲头十足。
文化建设“学”“比 ”“家”。现在的氛围也变了很多，分公司营造“谁不学谁落后，谁落后谁下岗”的竞争氛围，以比能力的竞聘方式择优上岗，鼓励工作中做“讲究人”，自己能完成的工作坚决自己动手，当班能完成的工作坚决不留到下一个班次，打造“家文化”。
《难忘的四年 重要的转折》
党委工作部 陈岩
从1987年考入东药技校开始算起，至今我已与企结缘30年。
在时光交错之中，30年当中，我亲历了企业变革，四年改革我的工作岗位变化了三次。第一次，在2013年6月4日，原料药生产事业部成立。以此为标志，正式启动了原料药板块的流程再造，拉开了集团优化结构面向市场、创新机制体制提升效益的变革发展大幕。这一年11月份，我经过竞聘，从201分公司前身201车间来到原料药生产事业部党委工作部，在宣传兼纪监岗位工作。2014年8月，我们60名首批机关干部进驻细河新厂区，我用文字和图片记录下搬迁的新动态。
第二次，2015年9月，公司启动了第三步改革调整，设立了31个作战单元、19个专业决策服务管理部门。建设平台化、蜂窝状组织，加速推进东药复兴。由此，各生产单位独立为分公司，原料药生产事业部不复存在，10月19日我到纪监部报到，在纪检管理岗位抓开展党员干部党风廉政教育。在此期间，在领导的支持下，建立了签订中高层领导干部签订《承诺书》等多项制度，下发学习材料、召开集中谈会议，企业纪检文章被《沈阳日报》刊登。在东北制药70华诞的日子里，我利用业余时间采访老东药人，并结集出版了《药园的欢唱》，44篇故事还被《铁西区老故事》收录，参加市职工作协各项竞赛，留下一分特别的记忆。
第三次，2017年4月，我来到党委工作部任公司志编辑，并负责“东篱的轻唱”文学微信的推送。今年以来，通过各种渠道，收集到东药在佳木斯时期的珍贵照片多幅，撰写回忆稿件数十篇。
经过四年改革，企业已经驶入发展的快车道。我也将继续付出自己的智慧和汗水，为东北制药做出自己应有的一份贡献。
以上几位小伙伴分享了他们身边不同的故事
其中有欣喜、有振奋
伴随着的还有感动
现场听故事的伙伴都来自不同单位、不同岗位
听到大家讲完自己的故事，
也按捺不住要跟我们分享一下身边的变化呢
让我们一起来听听吧！
101分公司 康富媛
谈起身边变化，数不胜数，东药集团蒸蒸日上一派繁荣的景象：过去的车间，现在是分公司；过去一把手称呼主任，现在称总经理；过去是手工操作，现在发展成机械操作；过去开工资使用的叫存折，现在是银行卡；过去是按照计划生产，现在根据市场需求；过去是层级管理，现在是模块式管理；过去广播播放的没有固定的乐曲，现在我们有了自己的司歌；过去我们食堂菜谱单一，现在食堂多样化，每周还要两次变换饮食样式，这些充分说明东药集团在发展在腾飞！我作为东药的一份子感到无比的骄傲和自豪！
203分公司 徐阳
现在的生产设备采用自动化控制，减少了人工的操作。以前氨化岗位由于厂房高度不够，需要员工在罐底用桶接出物料，一桶物料大约在150公斤左右，再将物料抬起倒入离心机中，甩完物料后再将物料起出来，我们当时是20几个人需要干8个小时左右。现在采用了先进的下出料式离心机，员工从放料到结束，只需按几个按钮就可以完成。
这些也只是我们分公司搬迁变化中的冰山一角，还有自动包装线、自然外循环、真空上料机等等。这就是我作为203分公司一名普通员工所感受到的变化。
采购物流中心 郑越
2010年我来到东药，当时采购和物流是两个部门，经常会因为节约成本不得不多储备一些物资，导致库容紧张。后来东药进行部门整合，变两个部门为一家，改造预留区扩大了库容，调整储存空间变得更加合理，采购调整进货次序加快物流循环速度，这样解决了原有的矛盾，原来各自为战的两根筷子现在合力成为了一双筷子，我们就可以轻易的夹到我们想要的菜，为企业争取到成本的最低化。
物业公司 姜薇
东药改革成立了物业公司，物业公司是东药的服务部门，负责公司的安保、环境、食堂、通勤、员工公寓，这些工作看起来平凡，却是每一名物业员工辛苦工作的成果。东药的安全生产，离不开保安人员不分日夜巡逻打点，排查隐患。厂区的美好整洁，离不开清扫队员顶着烈日，冒着酷暑，风雨无阻的及时清扫。工作三餐的按时就餐，离不开食堂员工披星戴月清洗食材，保证新鲜。员工宿舍的干净整洁，离不开工作人员不畏脏累辛苦付出……作为细河厂区的一名接待员，我代表的是我们公司给外来访客的第一印象。微笑待人，礼貌处事，也是我们物业人一种工作态度。
202分公司 刘新宇
小的时候在去往姥姥家的路上，必定要经过东北制药，看康利诺大楼，听大人讲东药的故事，感觉围栏里的生活充满了神秘。当我真正来到这儿，切身的感受到东药氛围，听那设备嗡嗡作响，高质量产品从我手中生产，此时此刻，我为我是东药人而自豪。两年的东药生活让我从稚嫩走向成熟，将理论与实际相连使我工作起来更加应手，期待未来，我能在东药大展身手。
211分公司 刘力友
我从小在东药家属院长大，每次见到东药人都觉得特别亲切，今天分享是因为刚才听到前辈讲到"传承"这两个字，这两个字让我感触特别深，我想东药也正是凭借这种传承精神克服各种困难，一步步发展至今。当年父亲义无反顾的从爷爷手里拿过了接力棒，勤勤恳恳地在东北制药的生产岗位奉献了自己的青春。如今我已成为东药的一员 ，一定会脚踏实地，做好自己的本职工作，向老前辈学习，将东药精神继续一辈一辈传承下去，为东药贡献自己全部的力量！
大家讲的都特别棒！
有没有
小编也深受感动呢
感动的点可不止这些
小伙伴们在棋盘山上开始了拓展训练
精彩不精彩
一起看看呀
在教官的口令下
小伙伴列队完毕
拓展活动开始啦
教官的话很重要
听听都有啥
教官训言
合理的训练是锻炼，不合理的训练是磨练，一切都是历练。
大家来到这里都要忘掉年龄，忘掉身份，忘掉性别。
任务项完成，最重要的是遵守规则。
要想高效完成就要利用好时间。
大家有权利消费，没有权利浪费，哪怕是一瓶水。
训言过后
组队开始
三种颜色三支队伍
大家同时使用红五星
作为团队logo
团队名称也很相近哦
红星闪闪
红星闪耀
药之星
我们的红五星可是在大家心里扎了根呢
再看看大家的活动项目
保证你也很想参加
盲眼取水
鼓舞人心
有轨电车
动力绳圈
拓展活动收获颇丰
他们都分享了什么呢
拓展训练分享大家说
有方法才有效率。
团队里，每个人都很重要。
第一次就把事情做对。
每个人都配合得非常好，虽然几次没成功，但我们没慌，我们知道我们行。
团队的成功首先离不开队长，我们队长第一个想出策略，在游戏中手都破了，还带领我们第一个成功。
拓展训练是帮我们形成一种团结向上、积极进取的精神。我们团队做到了，整个过程都非常感动，让我们再次喊起我们“药之星”的口号：最美东药，星光闪耀。
两天一夜的拓展训练虽然结束了
但这段经历给大家都留下了难忘记忆
训练场上
留下了大家的欢声笑语
留下了努力拼搏的汗水
一起流汗
一起欢呼
一起讨论
一起感悟
……
看到他们张开手臂
纵情欢笑
小编和他们一样感受到了快乐
相信在以后的工作中
他们也一定会克服各种困难
凝聚力量
勇往直前
共创东药的美好未来
编 辑：心 杨 倩 影 涵 一
排 版：倩 影
摄 影：涵 一 心 杨
素 材：网 络
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