细心的朋友们可能会发现，我们公众号已经有一月有余没有发微信了，我也有了个新名字——济明。每天在后台，小编都会收到很多家人的疑问。首先，要给各位担心的家人们道个歉：对不起，这一次我们来晚了；也要向所有家人们说一声：全新的济明，会与大家并肩作战共成长。
这一个月来，我们穿梭在济明的各大办公室中，“偷偷地”打听到了许多小秘密。嘘，今天，我们就来一场诚意满满的“济明情报局”大爆料吧！
济明医药物流信息平台正式上线，第一手物流信息一键全知晓。
这是技术的一小步，却是医药物流的一大步，技术的革新，全力为医药行业保驾护航。
越来越多的上下游客户与公司合流，开户资料审核刻不容缓。
核对信息，控制效期，保证资料的准确性，为业务部门提供资质保障。
十一过后，两票制将在湖南所有公立医疗机构全面实行。
政策和法规是医药行业的命脉，针对各种政策提供更加细化、更易操作的落地方案，整合资源，调整品种结构，才能坚定更清晰的未来。
从单独的办公室，合并到与采购中心同“住”。
打通上下游环节，让合作更加亲密无间，借势开辟运营新航线。
不断地创新，对啄木鸟系统、远程开票系统进行升级。
系统开发与升级，永远是信息中心的根基，也是济明不断前行的最大内动力。
人事版块由新同事负责，原人事版块的同事开始涉猎培训版块。
多角度的涉猎，全方位的锻炼，这才是人力资源中心作为“人才孵化器”的底气所在。
一直稳定的人员和明确的分工，充分发挥沟通上下、联系左右的枢纽和桥梁作用。
精细化的管理，品质化的服务，办公室是保障济明安内攘外的内务管家。
设计：申麒