9月21日，华源国际大酒店洋溢着浓厚的企业课堂学习氛围，一场以“提高集团中高层管理干部领导力、管理能力和业务水平，打造一支专业、高效、团结、协作的企业团队”为宗旨的培训会议——安徽华源医药中高层管理干部培训会议，在三楼会议室召开。
此次培训会议，安徽华源邀请了国内著名的企业培训专家团队——深圳市中旭企业管理股份有限公司的10大金牌培训师石腾辉先生主讲了《实效管理执行力内训》的课程。安徽华源党委书记、董事长王军和康中原总经理也全程参加培训，王军董事长在培训会议上作总结讲话，会议由副董事长、副总经理张文涛主持。
在培训会议上，石腾辉老师从执行力含义、结果管理、责任管理三个方面对执行力进行详细阐述。在讲解中通过生动的事例、直观的幻灯演示、结合华源的实际情况，对如何提高中高层管理人员的执行力进行了全面的阐述。培训会议上“执行力是把目标变成结果的行动”、“苦劳不等于功劳”、“管理干部不要成为把责任向上传的跳跃猴子”、“老板是请你来解决问题的”等朗朗上口的句子在广大中高层管理干部中引起强烈的共鸣。参加培训的中高层管理干部系统地学习了企业执行力培训的课程，企业如何打造强势执行力的高效团队等执行力的课件。
最后，王军董事长作了重要的总结讲话，他希望安徽华源医药的广大中高层管理干部要多学习、勤思考、负责任、重结果，不断提高执行力，同时希望华源员工以此次内训为契机，从自身做起，不断开拓创新，持续学习；充分发扬团队精神，深入思考，切实提升管理水平和执行力，立足岗位、奉献青春和热血、创先争优，为医药事业创造更加美好的明天贡献力量。
来自各个部门、各分公司、子公司的中高层近500人参加培训，通过此次培训，公司中高层管理人员充分认识到自己在管理工作中所存在的问题，为下一步改进工作方式、提升工作能力奠定了坚实的基础。