2017年9月9号我有幸参加了公司团建活动，再一次感受到公司对新进大学生的重视，回顾此次活动，心情愉悦，思想弛骋。此次活动的开展，少不了公司的支持和培训中心的用心良苦，我表示非常的感谢！我的所见所闻所感所想按照活动类型分为三大部分：
一．军事训练---基础动作训练（立正、稍息、下蹲、报数）
团结、坚持是对此次短暂军训体会最好的诠释。首先，全程通过限制时间和先后完成奖励惩罚制的手段锻炼我们完成某事的效率，间接说明时间观念的重要性；其次，此次站军姿有别于所谓的站军姿，看似简单，实际是要求站出眼泪来着实有难度，只有坚定的眼神，才能让泪水先于汗水从脸颊划落，不然任凭汗水如何肆意妄为的流也无法达到要求；最后，下蹲是持续的，可预见的，因此坚持不下去，可以选择放弃，但是为了集体的荣誉，我们都坚持到底，无所畏惧。
二．干货----实效执行
教官开场准备了四个游戏，任由员工挑选，游戏供娱乐，重头戏是亮程云学创始人毛翌祥老师的干活讲解，总结如下:
“一个企业光有战略没有执行，企业有方向组织没力量；光有执行没有战略，组织有力量企业没方向”极好地形容战略与执行对企业缺一不可。对于一个企业，分工合理，高层做战略，中基层做执行，切勿颠倒；对于一个员工，在一个好的企业平台，好好做，持续成长，沉下心把当下的职责完成好即可。
提升执行力的两大核心：百分百责任思维、成果思维。责任是是分明的，承担责任是勇气可嘉的，敢于说“都是我的错”，敢于认“我是一切问题的根源”，最终正如此话“你为多少人承担责任，你就能领导多少人，你的成就就会有多大”。你必须接受任何事都不易，也得坚信每一份私下的努力，都会有倍增的回收，并且在公众面前表现出来，简而言之就是努力就有收获。好的结果或者有绩效的结果就是成果。对于成果往往有误解，自以为执行任务、态度、职责就是成果，其实不然，恰恰相反的是执行任务≠成果、态度≠成果、职责≠成果。企业要的是功劳，而不是苦劳。
三．团建游戏
整个活动过程中安插妙趣横生的游戏，不仅给予我们无穷的乐趣，教会我们坚持不懈，而且给我带来思考与启迪。团队游戏中老游戏拔河比赛是少不了的，其实拔河源于楚国发明的一种称之为“钩拒”的兵器，专门用于水上作战，后来流传至民间，演变而来。简单且经典，彰显团结就是力量。我们分为四队，两两pk,穿着黄色衣服的阳光队获得冠军，最终每队上台总结胜败原因，就像月总结和汇报工作一般，培养一种发现、分析、解决问题的能力。另外一个游戏规则为十一人一组，围成圈，从一数到一百，遇到7的倍数和尾数是7拍手。一开始我太小看它了，带着必胜的信念，结果却背道而驰，尽管四队都有三次机会，但最终仅有一队顺利无误的完成了，可见此游戏相当考验反应力和配合力，稍有不慎，就掉入无形的陷阱。用时最长的莫过于“风雨同舟”，在一块约四分之一平方米的小范围木板上站立11个人，比比坚持时间的长度。汗水流的最多，感悟最深，依靠着一种超越别队的目标，队员间互帮互助，都不怕累的坚持着，结果都是惊人般的超越一队又一队。在游戏进行中，我亲眼所见，外加亲自体会，每当有人快坚持不住了，队员都会紧紧拉住，这种场景是最可爱，最可赏的。如若这个游戏无限次比下去，坚持半个小时促促有余，甚至坚持一个小时的可能性也是蛮大。
虽尚未配妥剑，转眼入汇仁，愿历经千帆，已欲立长成。感谢汇仁给我们的每一次成长的机会，感谢领导在工作中无私的帮助，感谢培训中心每次活动背后的默默付出！