对比国外医疗市场，在医院和普通人之间，全科诊所和家庭医生扮演着日常健康管理和初级医疗服务的承担者。 以美国为例，家庭医生数量占医生总体的80%。而在我国，目前需求旺盛、连接效率和资源整体不足的情况下，健康管理，健康管理师/家庭医生的存在就成为了一个新的蓝海市场。
共享医院“横空出世，又是一场大颠覆！从满大街的共享单车，到共享充电宝，再到共享雨伞、共享汽车……共享经济成为眼下的热词。
马云曾说过：如果银行不改变，我们就改变银行。同银行被支付宝改变的处境一样，医院这个被认为是“最难以改变的领域”，也正面临着共享经济的冲击。
浙江省卫计委批复同意了杭州江干全程国际Medical Mall的医疗资源共享模式，允许杭州全程健康医疗门诊部为入驻全程国际Medical Mall的其他医疗机构提供检验、病理、超声、医学影像、医技科室及药房、手术室等共享服务。
揭秘国内首家医疗商场Medical Mall
Medical Mall是什么？
今年6月份，隶属邵逸夫医院的国内首家医疗商场Medical Mall闪亮登场，落户江干区的杭州大厦501城市生活广场9-22层。
由于杭州大厦501的地下1层至5层为购物区，Medical Mall将购物与医疗有机结合起来，在这种新模式下，消费者可先逛逛购物商场，再到楼上进行医疗服务消费，有效避免了传统医院过于沉闷的焦虑与恐惧。同时，借助购物商场的人流，Medical Mall也保证了患者的流量。
Medical Mall虽然是国内的新业态，但大家不要认为“购物+医疗”的模式会影响医疗水准，从楼层占比看，它仍将医疗放在首位。目前已有多家国内知名专科诊所入驻Medical Mall，包括张强医生集团下属的思俊外科诊所、唯儿诺儿科诊所以及口腔、医美等诊所，加上邵逸夫国际医疗中心，Medical Mall几乎囊括所有医疗科目，消费者可在一地实现多种医疗需求，省时又省力。
共享体现在哪里？
在医疗机构入驻Medical Mall的过程中，江干区卫计局发现了所有医疗机构都面临着许多共性问题，如面积不够、人员不足、医疗设备缺乏等。
为了解决这些问题，江干区卫计局汲取国际上Medical Mall有关的管理经验，向杭州市卫计委提出《关于设置全程国际Medical Mall试点的请示》，经浙江省卫计委批复同意，Medical Mall内设的医技科室、药房、手术室等医疗设施及服务，可供为后续入驻医疗机构共享，入驻医疗机构相应科室设置不做硬性要求。
也就是说，医疗诊所可以“拎包入驻”，检验、病理、超声、医学影像等医技科室及药房、手术室等统统可以采取共享模式，无需重金投入。
共享医院的出现，谁的新机来了？
诊疗需求方面市场——机遇
在中国，“看病难”是长久以来的问题。尽管近年来，人们对于自身健康水平的重视度在不断提升，健康管理意识逐步增强，但由于人口众多、医疗资源不足且分布不均，在诊疗需求方面市场依然存在巨大缺口。
医疗卫生市场——机遇
数据显示，中国医疗卫生市场过去十年间达到了17.2%的复合型增长，然而同时间卫生人员数量仅增加1.5倍、卫生机构增长1.9倍。O2O时代，互联网+医疗平台通过在线问诊、预约挂号等形式降低就医门槛、提高就医效率，但效果并不明显，并受到来自政策和供需双方的诸多质疑。
健康管理师\家庭医生的蓝海市场
对比国外医疗市场，在医院和普通人之间，全科诊所和家庭医生扮演着日常健康管理和初级医疗服务的承担者。 以美国为例，家庭医生数量占医生总体的80%。而在我国，目前需求旺盛、连接效率和资源整体不足的情况下，健康管理人才，健康管理师 /家庭医生的存在就成为了一个新的蓝海市场。
——【世健联】这才是活到老，学到老，致敬！
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