药店管理课堂:格局决定你的上限!

来源: 药店智汇/yaodianzhihui168

导读:为什么有很多有能力的聪明人经常在公司间跳来跳去,却始终无法成就一番事业?


答案是格局。格局决定了一个人的上限。


就像很多人模仿马云、马化腾创业,也肯吃苦有能力,因为心中没有他们那种格局观,学的再像也是沐猴而冠。最终站在金字塔顶端的一定是既有能力又有格局的人。


友公司的一位经理跳槽了。


从领完年终的红包到宣布辞职,用了不到一周,收拾完东西入职新东家,发了条微信给他:虽然公司有规定离职要提前一个月,就用我入职以来加过的班抵剩下的日子吧。

 

朋友创业的公司才开张不久,万事开头难,公司从C打头的高管到刚入职三天的员工,天天无偿加班到深夜几乎是常态,他自知理亏,看到这条微信也只有苦笑一声。

 

那位经理走的当口正近新产品研发的收尾,他走的匆忙,留下了不小的烂摊子,公司里所有人本来就忙的焦头烂额,由于他的忽然离开,工作量更是增加了不少,好几个老员工都身兼数职,没日没夜的差点住进了公司。

 

直到他们招了新的经理,完成了所有的交接和过渡,这才有时间参加聚会跟我们聊天。

 

A:“像这种人,你就扣着他的档案别给他,各种手续也能拖就拖,不能让他得逞”,朋友话音刚落,立刻有人为他打抱不平。

 

B:还有人出主意,“到微博上谴责他,at他新老板,他既然不仁,你也用不着跟他讲什么情义。”

 

朋友:何必呢,他笑笑,工作伙伴而已,好聚好散。

 

C:就是因为你这么大度,他才敢得寸进尺。

 

朋友:我不是大度,而是知道他所求的一定得不到,既然如此,又何必落井下石呢。

 

A:“他不过就是想谋求个高管的职位,凭良心讲,论能力他没问题,但他的格局太窄,可能这辈子也就最多到个中层吧”。

 

B:来日方长,我们等着瞧。

 

三年过去,朋友的公司越做越大,规模比当初扩展了几倍,可那位离职的仁兄,据说又跳了一次,却像中了魔咒一般,依然在中层徘徊。

有次看《非你莫属》,有一期的嘉宾是一位连续三年的销售冠军,开朗热情,面对来自老板的提问也能对答如流。


主持人涂磊问了他这样一个问题:你觉得在你的经历中,最能说明你销售能力的是哪一件事。

 

他想了想,说,自己在一家做情商培训的机构做销售,成功的说服了一位月薪两千的环卫工为自己5岁的儿子报了价值五千多的课程。

 

说完之后颇有点沾沾自喜,重复了好几遍,“我这个人讲话就会让人感觉很真诚”。

 

他现场展现的推销能力并不差,可在座的12位老板,却不约而同的在第一轮时灭了灯。

 

有一位老板用这样一句话结尾:我们不怀疑你的能力,但是却不看好你的人品。

越是处在社会底层的人,越无力鉴别信息的真伪和含金量,他们或许不富裕,但很好骗,只要给他们一线希望,告诉他们有可能培养出一个人中之龙,他们就会迫不及待的将辛苦攒下的积蓄交到你手里。


不择手段的将不合适的课程推荐给明显没有能力负担的人,并且将这件事作为战绩来炫耀,一个没有同理心和底线的人,或许能拿到一个销售冠军,但却很难成为一个优秀的销售经理。

 

你的能力决定你能得到什么,而你的格局,却会决定你最终能走到哪里。

我曾经很不理解“格局”这个词,它太大又太虚,包含着人品,道德,战略眼光,生活习惯等太多方面。


直到有次采访一位企业老板时,聊到格局的话题,他给出了这样一个答案:

 

在成年人的世界里,重要的并不仅仅是智力,能力,谁加班时间更长,谁跟上司关系更好,谁能未卜先知等等。


而是一个词:体面。

 

做一个体面的人,在任何场合下,守住底线和尊严,漂亮的解决问题,就是你格局的体现。

 

谷歌早期有一条不成文的行为准则,“Don't be evil(不作恶)”,这一原则一直贯穿在谷歌的发展之中。


在谷歌和微软的IE浏览器竞争到了白热化的阶段,谷歌有高管提议买下当时另一家提供搜索技术的公司Inktomi,然后关闭其服务,谷歌就可以轻而易举的垄断整个搜索市场,而谷歌的创始人佩林否决了这一提议。

 

吴军的《浪潮之巅》中记载了佩林对这一事件的回应:

 

我们身在硅谷,深知硅谷公司深受垄断导致的恶意竞争之苦,他们对谷歌的发展寄予厚望,希望通过和我们合作来反抗垄断,如果我们用这种虽然合法,但却是恶意收购的手段来清除对手,将令整个硅谷失望。

 

他们宁可让雅虎将Inktomi买走,成了自己在搜索领域的对手,也没有做损人利己的事。


而谷歌的君子之风,也得到了巨大的回报,当它推出了自己的软件下载包时,包括Adobe和赛门铁克很多家知名软件公司都非常配合。

 

谷歌有全世界最好的工程师,可是如果它没有商业伙伴,在微软既成的垄断优势下,也很难用如此快的速度打下自己的一片江山。

 

单打独斗时靠能力,可到了下一个高度,能力就不再是至关重要的问题。


个人也罢,公司也罢,在重重困难中,能否守住自己的原则,能否妥善的解决问题,体面的维持与他人的关系,就是格局之所在。

 

体面的推销,体面的竞争,体面的告别一场。

 

不仅仅只在乎姿势好看,更重要的,是体面背后的价值观。

 

坦诚的表达意见,尊重自己也尊重他人,任何时候,不让自己成为别人的麻烦。

 

正如电影《一代宗师》给出的答案:“见自己,见天地,见众生”,人不能只为了自己而活,你为了什么而奋斗,才能获得什么层次的回报。




过去有个大户人家,一家人都在抱怨新厨子做饭不好吃,只有这家的老爷,顿顿开心吃三大碗饭。


家人以为他口味独特。姨太太实在忍不了,跟老爷商量能不能换个厨师。老爷说随你们啦,我哪有功夫关心厨师做饭好不好吃。


原来,老爷并不是觉得厨师做饭好吃,而是他胸怀天下,眼睛看向远处,根本顾不上饭好不好吃。


为什么有些东西,在有人眼里是天大的烦恼,有人眼里就是空无一物?你所关注的东西、所身处的世界,决定了那些小烦恼能不能入你的眼、入你的心。


我的一个朋友,在武汉读书时天天为自己的身材发愁,几乎抑郁了。


她让我明白有一类人,是减肥天敌、肥胖伴侣。本身骨架大,无论怎么努力,都成不了瘦子,卧薪尝胆勉强脱离了微胖界,一不留神吃了几顿饱饭,又回去了。


本科毕业后,她去美国读研。在美国,她买的是S码衣服,运气好的话,连XS码都能穿了。忽然有了一种天宽地大的感觉。


加上她读社工专业,频繁参加美国社区救助活动,接触单身妈妈、单亲家庭的孩子,帮助他们走出心理阴影。


她的舞台越来越大,再见面时,虽然还是胖,但身材已经不是事儿。甚至我看她都没什么个人烦恼了,嘴里念叨的都是宏大的社会学课题。


她变得豁达了,并不是她努力克服了自己的狭隘,而是她的舞台变大了,烦恼自然就变小了。



如果你的烦恼特别多,一定不是因为你的运气特别差,而是因为你的世界太小,舞台太窄,你关注的只有眼前的一亩三分地,而这上面,特别容易滋生那些属于生活本身的、无法治愈的疑难杂症。


所以我从不主张单纯地由烦恼入手,去解决烦恼。烦恼就是我们生活本身,惟一的解决之道是你站在什么样的维度去看它。


我女儿学钢琴,有一些曲子,她很努力也弹不好,十分苦恼,觉得自信心受打击。我告诉她,你只管向前走,等你弹过更多的曲子,再回头看这些,都不是事儿了。


这一招对女儿非常有效。每当她感觉受到了挫折,就会自我安慰:等我学完第二本书,第一本书就变简单了。


放眼未来,让女儿小小的世界变大了。她大约也慢慢开始明白,眼前解决不了的烦恼,放置于一个更长的时间段、更广大的成长空间,烦恼自己消失了。


为什么同事之间人际关系的烦恼,可以压垮一些人,而对另外一些人却完全没有杀伤力?


因为后者关注的不是今天谁说了什么,而是公司的发展、自己的未来。他们脑袋里想的是明天该去上什么课,下个月要报一个什么样的培训班,年底的出境游能不能抢到便宜的机票,5 年后的自己会在哪里……


当一个人的内心有一片草原,头顶有一片天空,就不会在乎谁拿了自己的仨瓜俩枣。


人生都是烦恼的。不在于你遇到了什么,而是你的格局决定了你怎样看待那些烦恼,能不能无视与放下。


所以,解决烦心事的根本,不在于换一个老公、换一家公司、清理周围不喜欢的人与事,而在于喂养自己的草原,找到自己的天空。


决定你人生上限的,不是能力,而是做人做事的格局。

 

格局见结局。