据说，
医药人的职场之路，
要过五关斩六将，
才能成为合格的职业经理人！
应聘
每个职场新人，
都想碰到这样的HR：
“我为你转身！”
▽
但你遇到的HR，
看你的眼神通常是这样的：
▽
入职培训
满怀期待，
以为老师们要教授职场绝学：
“今天，我们讲实现小目标N种办法......”
▽
但你遇到的入职培训往往是：
“来，我们先做个暖场活动......”
▽
获得认可
刚入职的你：
“我走路带风，我是职场新星！”
▽
但老板眼中的你：
▽
团队合作
刚开始以为团队合作是这样的：
“来来来，合作愉快！”
▽
实际可能是这样的：
▽
完成业绩
本来以为完成业绩很轻松！
“腾飞吧！业绩！”
▽
结果却是......
啥也不说了
▽
职场路难走，
但企业培养一名合格的职业经理人更难！
公司是如何筛选新员工，
并不断帮助其成长的呢？
下面进入正题：
请看大大大屏幕~~~
希望各位能动动手指，完成调研问卷。
从各自的部门（HR/业务部/培训、SFE部) 出发，
告诉我们：
“职场中应该如何选用人才？”
所有在10月10日前，
完成并提交问卷的会员，
都将获得思齐【在线微课-名师360】（40门精彩课程，共50小时，价值1600元）为期7天的免费试用账号。
只需要选择你所在的部门，
花2分钟的时间回答，
分享您的观点和看法！
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