负责Leadership课程的Donald Hutton教授为我们赴美六人对于上一节课不懂的问题进行答疑，Hutton教授用各种生动的例子为我们讲解，加深了我们对相关知识点的理解，例如，在医院的运营过程中，如果出现问题，我们能做的应是check and find the reason,而不是blame others。随后新的授课开始，主要是学习课本的6、7、8章。对于每一章节，Hutton教授让同学们说出自己感兴趣的知识点，然后针对这一个点进行讨论，而更多的是结合自己的经历、书本内容和个人对这些问题的理解，同学们思想相互碰撞以及Hutton教授启发式教学让大家受益匪浅。课程尾声，Hutton教授提出最后presentation的要求，希望大家能做得更好。
负责Health Administration Internship课程的Dr. Debbie Harrison教授在课程开始时提出让我们赴美实习六人于每周该课时间准备presentation，主要介绍中国的医疗卫生情况，本节课的主要内容围绕value-based care: what does this mean? 首先老师提到quality+cost+safety=good value，并介绍了value-based care的定义，在value-based purchasing 上，Mayo Clinic pay more bonus on it。医院治疗效率不仅仅是患者住院期间，也包括入院前三天，和出院后一个月，改观了我们对医院治疗效率的看法。Debbie教授讲到The goal of an ‘Ideal’ healthcare system，它包括safe, effective, patient centered, timely, efficient, 和equitable，IHI triple aim 包括experience of care，health of a population, per capita cost，虽然这些是医疗体系中理想中的目标但是也是各个医院努力奋斗的方向，达到value-based care需要医院团队各方面的配合与协作。
另外Debbie老师根据每人internship proposal的实习意向，将我们六人分为每两人一组，并将每对人员确定，每小组在每个科室实习4周，可以轮转两个科室，每小组具体实习科室待定。10月9日就可以去令人神往的梅奥医院实习，心中的有很多问题希望在那里得到答案。
Harrison教授夫妇带我们赴美学习六人去Ponte Vedra Beach, 大家都十分激动，Debbie教授备好了食物，折叠椅，遮阳伞，还为我们准备了装贝壳的密封袋，十分贴心。老师和同学们一起玩儿游戏，互动十足。即将启程归来时，Harrison教授决定开车带我们去海边周边的别墅群逛逛，欣赏一下美国特色的滨海建筑，随后带我们去具有美国特色的餐馆，我们与Harrison教授夫妇相聊甚欢并拍照留念。
（图为在Ponte Vedra Beach Harrison教授夫妇与同学们游戏互动）
Debbie教授在回去的路上特意带我们去了世界闻名的Mayo Clinic, 我们怀着虔诚的心看着医院的每一个角落，车经过门诊大楼时，正当护士推着病人将其送上车，Debbie教授说，每一个来梅奥看病的病人护士都会亲自送他们上车。相信在梅奥看病的患者都有着良好的就诊体验，在这里践行以病人为中心的宗旨。
（图为在Mayo Clinic）
师兄师姐们10月9号就要
到梅奥医院正式实习啦
期待ing~
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