9月16日上午，山东省立医院(集团)金乡医院揭牌，这标志着老百姓看病，不用在长途跋涉，在“家门口”就能享受到省级医院的医疗服务，实实在在提升了就医感受。
山东省立医院（集团）金乡医院揭牌。
“没想到省立医院的专家能到家门口来为我父亲做手术。”上午11点左右，金乡县人民医院手术室的大门终于打开，省立医院胸外科主任张林和金乡县人民医院胸心外科副主任李刚协同为65岁的老王做完了食管癌根治术。
“手术很顺利，患者送回病房，医生护士会密切观察的，你不用担心。”一直守候在手术室门口的患者儿子听了张林的这番话，一颗悬着的心终于放下来。
一个月前，王大爷感觉吞咽不适，于是在家人的陪同下来到金乡县人民医院进行检查。“幸运的是,张大爷的食管癌尚属于早期,经过商讨，决定从省立医院请专家，实施胸腹腔镜联合食管癌根治术，剥离清除癌变组织。”李刚介绍,金乡县人民医院加入省立医院(集团)，并与之建立了长期的协作关系，这次的食管癌根治术，顺利邀请到了省立医院胸外科主任张林来到金乡为患者做手术。
9月25日，张林正式被金乡县人民医院聘任为胸外科名誉主任，来到医院的他不顾一路辛劳，短暂休息后，就开始做手术准备。第一台手术结束已经11点半了，在简单的工作餐后，张林又开始了第二台手术，一直到下午5点多才忙完。
“合作的目的，就是为了让一号难求的优质医疗资源，真正来到老百姓身边，为他们解决看病难的问题，同时提升当地医院医疗水平，让百姓在当地就能体验到与省城同样水准的医疗服务。”张林表示，身为“名誉主任”不光对基层医院的业务进行指导,还要考虑人才培养、团队建设,帮助基层找准定位,恢复自我造血功能。基层对大医院专家技术帮扶很迫切,希望专家更多时间留在基层。但大医院的专家也是有限的,自己担任“名誉主任”的目的,是希望更好的培养当地医护团队,真正承担好健康守门人的作用。
据了解，省立医院会帮助金乡人民医院加强软硬件建设，不断提升技术能力、管理水平、服务质量和标准化建设水平。会选派省内知名专家到医院兼任名誉副院长、选派科室主任来医院兼任学科带头人，对医院的各临床专业开展定向帮扶、带教，培养中青年技术骨干，帮助开发新技术新项目。充分发挥省立医院国家级、省级重点专科的作用，与医院开展专科合作，打造专科联盟。帮助医院建设研究生培养基地，共同参与省立医院部分科研项目，建立科研协作机制。
省立医院专家到金乡人民医院为患者做手术。
“俗话说,百闻不如一见,去省立医院之前也了解过他们的医疗体系和管理方式,如今能亲眼见证,印象更加深刻,每一个科室都有自己独特的文化建设,特别温馨。”在省立医院学习半个月之后,ICU护士长寻庆美发出这样的感叹。
“这次出去学习,除了专业知识的提高,我觉得更重要的是视野的开拓。”神经外科副主任医师王魁也是去省立医院学习归来的一员，他印象最深刻的是省立医院严谨的治学态度,现在已经陆续地落实到了金乡县人民医院科室里,科室每天晨交班都要对新入患者、手术患者、疑难重症患者进行科室讨论,初中高级医师都会踊跃发言,并针对神经外科的特点,从细节做起,加强对仪器设备的维护和保养,提高对患者的服务。
随着省立医院与金乡县人民医院的合作日益加深，很多成熟的规章制度也被“拷贝”到金乡县人民医院。为了给患者更温馨的感受，重症监护室护士的帽子都换成了彩色，这样的细节也被拿到了金乡人民医院。
好技术、好管理到了基层，也得到了实实在在的效果，越来越多的基层百姓选择在当地就诊。金乡居民唐俊华患有慢性呼吸道疾病，每年天气转冷的时候都要专程到济宁去瞧病，今年他却选择到金乡人民医院诊治。“守家在地就能治好，省去了路途的车马劳顿。”
加入省立医院(集团)，金乡人民医院定期分批次不断选派业务技术骨干到省立医院相应科室进修、学习、规范化培训，实施“团队对团队”的导师制方式带教，全面提高医院医务人员业务素质和技术水平。
“去省立医院学习，不是简简单单学完就回来了，而是要经过考试，掌握了，把学到的东西扎扎实实带回来。”金乡县人民医院党委书记李春荣表示，金乡人民医院加入山东省立医院(集团),会派遣骨干相继到省立医院学习,并逐步尝试和医院的实际情况相结合,让先进的技术和管理经验在金乡落地开花,持续提升患者就医舒适度。
外出学习的先进理念逐步落实到科室里。
巡诊车来到患者床旁，通过视频，与省立医院专家建立通话，根据屏幕的显示，从病房上传患者的各种信息，对患者病情进行面对面的交流，通过对患者影像资料进行详细调阅分析，可最终为患者明确诊断、下达医嘱、病情治疗……日前，山东省立医院远程会诊系统在金乡县人民医院正式投入使用，让患者在病房就能得到省立医院专家的权威诊断意见和治疗建议，避免了病人到省立医院就医带来的麻烦和不便，也有效降低了病人费用。
据了解，该系统远程会诊与传统局域网远程会诊不同，它是通过移动互联网的双终端无线移动，即无线"双移动"实现的，可在任何覆盖无线移动网络的地点，借助无线移动远程巡诊车等实现医院各个病区、病房的同步教学、查房、会诊，达到金乡县人民医院与省立医院之间高效、快速的医疗资源共享。
金乡人民医院将充分利用省立医院远程医疗系统这一平台，通过远程门诊、远程会诊、远程查房、远程病理、远程研讨、远程教学等，实现医疗信息资源的互联互通、共建共享。另外，医院的医务人员也可以通过远程医疗系统参与到省立医院的各种教学、科研活动中，实时与省立医院的专家进行互动。
该系统从技术层面真正做到医疗资源的共享。同时也实现了让专家不出门，患者不出病房，就可在线看病，并具有时效快、费用低、方便患者的特点，真正让金乡老百姓在家门口就可以享受到全省最高水平的医疗服务。
省立医院专家通过视频实现异地查房。
3个月大的晶晶(化名)是一名先天性巨结肠患者,不久前在省立医院做了手术后,出现了最常见的术后并发症结肠炎,持续发烧不退。医生告诉他们,也可以转回金乡当地医院继续治疗。
“转回去离家近也方便,报销比例还高。”晶晶父亲魏先生说,夫妻俩陪着小宝来济南做手术,家里大宝却没人照顾,转回当地两头就都能顾上了。在转入金乡县人民医院治疗一周后终于康复出院。魏先生算了一下,转回来治疗大概省了一千多元，住宿费、陪人费也省下了两千多元。
分级诊疗制度的上下联动，首先表现在鼓励病人到基层医疗机构就医，减少大医院的压力，但如果遇到无法处理的问题，经由双向转诊送往上级医院，可最快速度得到处置。其次，避免常见病、多发病占用大量优质资源，鼓励大医院多向高、精、尖质量技术研究努力，克服更多疑难杂症。再次，病人从上级医院回基层医疗机构进行康复治疗时，相关治疗费用保障比例提高，切切实实让居民得实惠。
“如果地方上医疗水平有限,即使病人转回去,当地也接不住。”李春荣坦言，只有真正提高医院的诊疗水平,才能让患者愿意转回来。金乡人民医院加入省立医院(集团)，双方合作更加密切，医联体的建设引导医疗资源进一步下沉,促进双向转诊,也能让更多的病人转得下来。
“将危急、疑难重症病人转到上级医院,将急性病恢复期患者、术后恢复期患者及危重症稳定期患者及时转诊至下级医疗机构,是双向转诊的应有之义。复杂手术和疑难病例转诊到省立医院,处于术后康复或稳定期的病人转回当地治疗。”李春荣表示，金乡加入省立医院(集团)将继续构建完善的双向转诊制度，给老百姓最便利、最优惠的治疗条件。
在金乡人民医院可以直接挂号省立医院门诊、预约住院，形成“基层首诊、分级诊疗、急慢分治、双向转诊、上下联动、服务衔接”的管理模式。依托省立医院自主研发的健康管理系统，还可为金乡县65万群众建立起健康档案，实施健康管理。
医院自助缴费系统让患者就医更便捷。
打造全国县域医疗卫生新高地
金乡县人民医院作为全县医疗服务的龙头，在县委、县政府的正确领导下，在上级主管部门和医疗单位的大力支持下，经过几代金医人的不懈努力，现已发展成为拥有员工1700余名、固定资产近4亿元、年门诊量过百万人次、年收治住院病人6万余人次的三级乙等医院，位居全国县级医院前列。
医院先后荣获全国卫生系统先进集体、全国百姓放心百佳示范医院、全国诚信示范医院、全国改革创新医院等荣誉称号。特别是近年来，金乡人民医院主动适应医改新形势，外借助力，内强管理，医院门诊量、住院病人、手术台次、业务收入都保持较快增长，医疗技术水平和科研教学能力明显提高，为全县经济社会发展，为全县人民群众身体健康做出了积极贡献。
2017年4月26日，国务院审议通过了《关于加强医疗联合体建设和发展的意见》，提出今年我国要基本搭建起医联体，全面启动多种形式的医联体建设试点。今年，金乡县委、县政府又明确提出了“打造全国县域医疗卫生新高地”的发展目标，大力实施医疗卫生提升“三年行动计划”；市卫计委、县卫计局也多次就医联体的建设作出安排部署。这些，对医院的工作和发展都提出了新的更高要求，我们深感责任重大，不等不靠，为全面落实上级决策部署，挂大联强，争取上级医院更大力度的帮扶和支持，经过和省立医院多次汇报，协商，双方一致同意开展更为密切广泛的合作关系，省立医院将金乡人民医院纳入省立医院（集团）。
山东省立医院历史悠久、文化底蕴深厚，是山东卫生系统龙头单位。省立医院作为集医疗、科研、教学、预防保健、指导基层为一体的大型综合性三级甲等医院，拥有众多院士、博士生导师和各专业领域的权威专家；省立医院的国家级重点专科、科研技术能力、医疗服务水平一直位居全国前列。两家医院建立全面紧密的合作关系，不仅为医院提供了难得的学习机会，更为医院带来了具有历史性的战略发展机遇，同时也为金乡县人民的身体健康带来了更大的保障和更多的福祉。医院也会抢抓这一历史性的合作机遇，充分依托省立医院的优质医疗资源，着力提升医疗质量、优化服务体系，把各项工作提升到更高的层次，为让全县人民享受到更高水平的健康医疗服务，为把金乡打造成全国县域医疗卫生新高地做出新的更大贡献。
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