举例来讲：当下影视界小鲜肉横行，酬金多到令人发指，以至于惊动了主管部门指使行业组织出面限薪。甚至小鲜肉有幸拿到这“鸡”那“马”的奖，但其正式称呼也就是个“演员”。要配称得上“表演艺术家”的，还得是那批德艺双馨的老戏骨。又如自古来天下为人“老师”者不计其数，但能被称为“教育家”的，历史上只是有限的少数杰出者。
因此，不久前中共中央、国务院发布了《关于营造企业家健康成长环境弘扬优秀企业家精神更好发挥企业家作用的意见》后，引起了笔者的强烈兴趣。这个《意见》既然是为“企业家”而设，那么什么样的人才算得上“企业家”呢？通读《意见》全文，显然“企业家”的称号并非是个老板就当得起的，必须拥有“爱国敬业、遵纪守法、艰苦奋斗、创新发展、专注品质、追求卓越、履行责任、敢于担当、服务社会”等精神者才有这资格。
当下各种媒体的解读、以及刊载的各位老板——没错，大多是老板而不是企业家——的学习体会都集中在保障财产、树立决策权威等“营造企业家健康成长环境”方面，而对“弘扬企业家精神”的分析往往轻描淡写或是空话连篇，因此要“更好发挥企业家作用”恐怕很难。
可以理解的是，所谓“健康成长环境”更直观、更能让所有老板有感，因此可以大谈特谈。而“企业家精神”则抽象、深邃，没有足够精神追求和思想高度者是很难说出个所以然的。这也更体现出企业家的难能可贵。
何为老板？何为企业家？二者的差别在哪里？笔者仅从企业家精神中最为可贵的“勇于创新”的角度举例说明：比如当下并驾齐驱掌握着我国移动互联生态的“二马”，至少在早期创业时，马云更有资格被称为企业家，而马化腾只能被称为老板。
因为马云的眼光早已超出那个时代，虽然在别人眼中他像疯子、妄想者，成天说着一些貌似荒诞不经的主意，但他非常明白自己在想什么、很清楚要如何去做，从而支付宝、余额宝、芝麻信用这些原创最终改变了我们的社会。“银行不改变，我们就改变银行”，这就是典型的写照。
而相比之下，马化腾在创业的绝大部分时间里模式都不清晰，走到哪里算哪里，好在抓住了几个机遇、碰到了好的投资商，终于在大环境转换后实现了盈利。即便如此，如果细究其产品线就会发现，除了微信外大多都是模（chao）仿（xi）而来——QQVSICQ、QQ游戏VS联众游戏、QQ音乐VS酷狗音乐、QQ拼音输入法VS搜狗拼音输入法、QQ空间VS新浪博客……
当然，这是简化的说法。细究起来马云并非没有模仿的动作，而马化腾也有创新之举。但总体上的区别还是比较明显。
视线回到我们医药行业，扪心自问，有多少老板能称得上名副其实的“企业家”呢？有多少老板具有上述的企业家精神呢？仅以媒体评论和老板心得中最常提及的被宽恕的“创业原罪”一项，就有多少老板当初发家是靠了钻政策空子、打法规擦边球……
当然，《意见》既已发布，老板们理当轻装上阵。不过政府创造了良好的环境，更需要老板们以“企业家精神”的高标准来严格要求自己、从而发挥作用回馈社会。至少，目前在药品研发领域，我们已经拥有了丁列明、俞德超、鲁先平等一批科学家型的创新企业家；在药品生产领域，我们有刘建顺、白礼西、闫希军、李楚源、李振国等一批追求品质卓越的企业家；在药品零售领域，我们同样期待老板们能在经营模式、管理技术、企业文化建设、承担社会责任……等领域有更多贡献，涌现更多货真价实的企业家！