10月1日，院党委书记于爱平，党委副书记、副院长戈小虎召集医疗器械中心副科级以上干部召开专题会议，就进一步做好医疗器械工作，保障医疗服务，努力降低医院运营成本做出了重要指示，要求医疗器械中心在公立医疗机构改革和医院品质提升工程中要敢于担当，积极探索，全力保障临床一线的服务需求，努力降低医院运营成本。
为全面落实院领导的指示精神，医疗器械中心随即召开部门专题讨论会议，确定了医疗器械中心今后的工作原则：一是在采购工作中，坚持质量优先、功能领先、服务优质、价格合理的原则；二是采购工作中分清轻重缓急，优先采购手术类、治疗类设备，不断提升临床一线科室医疗设备的品质；三是规范流程，提高采购工作效率，以成本效益为主线，综合考虑经济效益和社会效益，切实保障临床的需要；四是努力降低医院运营成本，在保证医疗设备完好率前提下，提高设备使用率，降低设备维修费用和不可收费耗材价格，加大医疗设备的成本效益分析评价，用信息化手段加强管理力度。
为将保障与节约的工作原则落到实处，医疗器械中心主任朱登浩带领部门副科级以上干部前往医疗设备库房查看，要求设备维修工作人员保证医院医疗设备的完好率和使用率，牢固树立节约意识、成本意识，能从报废的设备中拆除配件使用的，不得购置新的配件。今后，医疗器械中心将以绩效考核的办法，鼓励维修人员节约，激励维修人员创新节约的方式与方法。
朱登浩主任还带领部门相关人员前往自治区中医院、自治区肿瘤医院等兄弟医院开展交流，学习兄弟医院在降低运营成本、加强医疗器械质量控制方面的经验和方法，并希望建立医疗器械价格联盟，让医院在采购过程中能信息共享。
为保证我院各类医疗设备采购的科学性，医疗器械中心还建立了调研人员终身责任制，要求部门调研人员认真了解临床科室的需求，用数据说话，强化成本效益分析评价，每项医疗设备采购都有论证，并为我院每台在用的大型设备建立成本效益分析评价考核，并与相关科室绩效考核挂钩。
今后，医疗器械中心将在院党委的领导下，与全院各部门、各科室团结协作，全力保障临床一线的服务需求，努力降低医院运营成本，为实现医院“1346”品质提升工程，更好地服务全疆各族患者，做出新的更大的贡献。
文/医疗器械中心 陆敏 图/唐忠
编辑/巴亚尔 排版/贺湘焱