为进一步优化临床、医技科室的工作环境，提高工作效率，确保医疗安全，今年以来，我院开展了以“整理、整顿、清洁、清扫、素养、安全”为内容的6S管理，开启了医院现代化管理新模式。
10月12日下午，医技科室以影像科为试点召开“6S”管理动员会。会上，门诊部陈婷为参会人员进行了“6S”管理专题培训。副院长赵同梅要求科室全员参与，将6S管理贯彻到行动中去，加强思想认识，营造良好的氛围，确保6S工作取得成效。
10月13日下午，副院长李黎主持召开了门诊科室“6S”管理动员会，临床、医技科室负责人参加。全体人员分别从“6S”管理的概念、核心、基础知识、推进步骤及工作部署进行了深入的学习。
副院长李黎要求各科室要树立起6S管理的主人翁意识，自觉学习和推行6S管理，形成推行6S管理的强大合力；要进行科学管理，狠抓落实，形成推进6S管理的良好工作氛围，从而使工作有条有理，有章可循。
门诊和医技科室6S管理动员会的召开，让大家深刻认识到开展“整理、整顿、清洁、清扫、素养、安全”6S管理的必要性，也为顺利推进下一步工作打下了坚实的基础。今后，我院将以6S管理作为创新工作的重要工具，进一步夯实基础建设，改善就医环境，加强规范管理，提高工作效率，全面促进我院环境、服务、质量、安全迈上新台阶。
编辑：萱 萱
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