10月17日，珍宝岛药业（虎林）组织精益生产培训，本次培训由总经理助理王建佳担任讲师，公司总经办人员及生产系统基层管理以上人员参加了此次培训。
讲师从精益生产的诞生讲起，结合实例引出了精益生产的终极目标——零浪费。讲师就生产现场的七大典型浪费做了分析，着重将如何推进精益生产进行说明，结合公司的实际具体讲了工序改善步骤和动作分析改善。讲师讲课条理清晰，理论实际结合恰当，培训取得良好效果。
此次培训提高了员工精益生产意识，为今后公司深入推进精益生产提供了理论支持。
10月17日，珍宝岛药业（虎林）组织精益生产培训，本次培训由总经理助理王建佳担任讲师，公司总经办人员及生产系统基层管理以上人员参加了此次培训。
讲师从精益生产的诞生讲起，结合实例引出了精益生产的终极目标——零浪费。讲师就生产现场的七大典型浪费做了分析，着重将如何推进精益生产进行说明，结合公司的实际具体讲了工序改善步骤和动作分析改善。讲师讲课条理清晰，理论实际结合恰当，培训取得良好效果。
此次培训提高了员工精益生产意识，为今后公司深入推进精益生产提供了理论支持。