医共体运营考核
10月18日上午，市卫计委专家组阜南医共体主任张伟等一行来我院考核医共体工作。此次考核在六楼2号会议室开展，参加此次考核两家医院县中医院和我院。县卫计委主任罗士宣、医共体主任刘成、农合管理中心张守国、院长邓芳、党委书记沈小雷、副院长李璘、财务总监施晓娟等领导参加。
我院医共体办公室主任吴昊首先就医共体工作做了简单汇报，汇报内容分四个方面：
一、医院基本情况介绍。
二、试点工作具体做法。
三、考核指标成效分析。
四、当前运行存在问题。
在省立专家帮扶下，2017年1-9月份三四类手术2174台次，同比增长41.53%。根据我县外转病种情况，依托省立医院技术力量，我院从5月初开始先后建立了内分泌科、呼吸内科、肾内科，有效地完善了我院二级学科建设。吴昊在汇报中介绍说，我院医共体工作简单的说就是八个字“规范提升、帮扶指导”。我们遵循“树规范、促提升、做暖医”院规院训，改革绩效考核方案，多种举措调动员工积极性，推行医院规范化管理，全面提升我院的医疗技术水平。医共体试点的中心工作就是做好分级诊疗，只有留住病人，看好病人医院才有出路，才能持续发展。因此我们依托省立医院优势医疗资源，请大批的省立医院专家来院坐诊、授课、带教、示范手术等；全方位提升我院的医疗技术水平。另一方面是送出去，通过进修、轮训等提升技术水平。对于县域医共体工作，简单的说就是“帮扶指导”，医共体不是希望县级医院去管乡镇卫生院，而是希望县、乡、村三级机构共同发展，互利共进。提升县级医院的同时，我们也在努力提升乡村二级技术水平，，以科室对口帮扶为主要帮扶手段，辅以流动手术小组手术带教，全面落实1+1+1家庭医生签约服务；截止到9月底，开展义诊24次，义诊800多人次，手术带教70余台次,下乡开展1+1+1家庭签约服务900余人次。
省立颍医医共体院长邓芳首先对几位领导莅临指导表示由衷感谢。邓院长说，在卫计委的大力支持下我院经过近半年的摸索努力，医共体工作取得了一定的成绩，医院整体水平有了显著提升。11月份开始通过控制外转病人能让病人留到县内，控制农合资金的外流等一系列的政策措施，上送下转病人数有了明显的提高。对于医共体工作，目前我们还在探索中，希望卫计委和农合管理人员对我们的进行监管和督查，同时对于政策的执行也给予把控。通过督查对我们存在的问题能够提出指导和纠正。相信在卫计委的大力支持与指导下我们的工作会做到更好。
考核组先后对县医院、中医院二个医共体牵头单位就2017年第三季度运行情况逐一对照打分，并通过查阅资料、数据信息、县医院着重帮扶的建颍乡卫生院进行考核，考核组充分肯定了我院医共体试点工作取得的成效，并对存在问题提出了整改意见。通过此次考核使我院医共体工作明确了方向，对我院医共体工作的开展起到了促进作用。