10月11日，宁夏康亚药业营销中心十月会在公司本部银川如期举行。公司董事长、副总经理、计划财务部相关负责人以及营销中心全体人员共计六十余人参加了此次为期三天的销售会议。
本次会议共包括以下几大环节：
会议日程
1.大区经理工作汇报
2.营销中心与其他部门问题沟通
3.小组对抗赛
4.CRM、两票制培训
5.省区经理经验分享
6.大区内部会议
7.分组讨论会
8.团建活动
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首先进行的是营销中心各大区经理工作汇报，通过对前三季度工作开展情况进行总结反思，对第四季度的最后冲刺作以规划部署，各省区经理认识到了自己的短板，总结不足，汲取经验，对年底的任务冲刺有了更大的信心。期间，董事长何仲彤先生全程参与，并做最后指导讲话。
在产品考试、ppt演讲、情景演练环节中，各位省区经理展现出了积极的参与热情，为本次会议的顺利进行增添了不少活跃气氛。
与以往不同的是，此次产品考试以竞赛答题方式进行，同事们参与度高，气氛轻松，面对比较有争议的问题，当场大家商讨解决，在场所有人均受益匪浅。会后，不少同事提出希望这种产品考试形式可以继续进行，但是美中不足的是考试题目太过简单，无法检测大家的学习深度。
最后，我们在银川胜利体育馆进行了营销中心全体团建活动。活动现场热闹异常，每组队员为了同一个目标协作努力，互帮互助，感受着团队带给我们的力量。
至此，康亚营销中心2017年十月会议圆满结束。我们坚信，未来的康亚不会弱，未来的康亚营销中心不会弱。