管理干部团队是医院工作承上启下的关键环节，是贯彻执行医院各项政策措施的中坚力量，只有让先进的管理理念与传统的管理方式激情碰撞，产生共鸣，才能进一步提高医院的整体管理水平。
近日，我院举办医院管理培训，特别邀请台湾敏盛综合医院的3位专家为全院中层干部授课。我院中层以上干部、医疗护理骨干100余人参会，专家们先进的管理经验让大家耳目一新。
在开班仪式上，我院党委书记、院长叶春晖指出，邀请台湾专家来院讲座，就是要学习借鉴他们先进的管理理念和科学的管理方法，准确把握好管理者的角色定位，正确运用科学的管理推进医院的改革和发展。叶院长要求大家在学习中要举一反三，联系医院实际加深理解，融会贯通，做到学有收获，学有成效。
台湾敏盛综合医院品质暨行政副院长、神经外科主任柯绍华作“追求医疗品质下的领导力”专题讲座
台湾敏盛医疗集团信息总监、品质科技股份有限公司副总经理高鹏作“医院质量管理课程”专题讲座。
盛弘医疗股份有限公司总经理室专员、敏盛综合医院国际医疗中心专员林千雅为大家带来“国际医疗管理服务模式”讲座。
敏盛医疗体系是台湾桃竹苗地区最大的连锁医疗机构，包含了5家医院，7家长照护理机构，形成了拥有近3000张床规模的综合性医疗管理体系，是台湾第一家获得国际医院质量认证(JCI)的机构。近年来，我院与台湾医院的联系与合作不断拓展和深化，多次派出相关管理人员和医疗骨干前往台湾考察、学习。
今年4月中旬，我院党委副书记杨正文一行访问考察了敏盛综合医院，就双方的合作进行了深入探讨，并签订了医学合作协议。此次台湾专家来我院开展管理培训讲座，也是合作的重要内容之一。
我院党委副书记杨正文与台湾敏盛综合医院执行长王炯琅签订了医学合作协议
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此次培训让与会人员接受了一次现代管理知识的理论研修，让大家看到了自身管理工作的差距，学到了真经，为今后的工作积累了宝贵的经验。
会后，两院领导就进一步医学合作进行了洽谈。随后，叶院长还带领台湾敏盛综合医院的专家们参观了我院的门诊、住院病房、煎药室、百草园等，台湾敏盛综合医院品质暨行政副院长柯绍华高度评价了我院对中医药事业的传承和中西医并重的发展成就，并对我院的进一步发展前景提出了建设性的意见。
医院地址：
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