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每天清晨，江西省人民医院心内一科里秩序井然，危重患者的床边可以看见他嘘寒问暖的身影。无论手术加班到多晚，他总是提前到晨会现场，翻阅着病历、了解病情。当你看见他的时候，他帮助病人共同抗击疾病；当你看不见他的时候，他可能正在构建全省内科系统网络会诊的新平台，在江西刮起一阵强劲的在线医疗旋风。
他就是江西省先进工作者、省人民医院心内一科主任——盛国太教授。
医技拔尖
处置疑难心血管疾病“手到擒来”
2015年7月20日，医护人员如往常一样的忙碌，可对于小昊仁来说却是不寻常的一天，今天他就要出院了。
小昊仁是万载人，出生时就检查出有先天性心脏病，“不能剧烈运动，不能跑步，冬天里出汗也很大，穿两件衣服都容易湿透。特别容易感冒，经常感到胸痛。”父母曾带着他到北京、长沙的著名医院进行检查，由于介入封堵难度大、成功率低，伴有一定的风险，医师不建议行介入封堵术，建议行外科开胸修补。家属考虑到外科开胸手术创伤大、风险高，一直未行外科手术治疗。直到前不久，父母经县医院推荐，找到盛国太主任救治。面对复杂病情，面对家属的迷茫和困惑，盛国太主动与患者家属谈话，安抚了家属和孩子担忧的情绪，赢得患者家属的高度信任和理解。
7月17日，患儿在全麻下进行左室造影，结合影像发现：室间隔缺损合并巨大膜部瘤形成；缺损多个出口，成筛孔状，每个出口细小，导丝通过极其困难；封堵可能影响三尖瓣关闭不全等相关问题。此病例难度极大，盛国太亲自上台，在30分钟内就成功完成了手术封堵，复查左室造影未见过隔血流，心脏彩超未见三尖瓣返流加重等情况。孩子犹如睡了一觉，醒过来后就可以和正常人一样的生活、行动。
玩转微信
心血管专家迈向“互联网医疗+”
“互联网+医疗”高速通道令基层医生欣喜
2015年8月，宜黄县的急性心梗患者老王，在心内一科做完手术，第二天就转回了宜黄县人民医院。王老汉从“胸痛”发病到完成手术，不过短短3天时间。“掌握了疾病特征，初诊和检查在这里就做完了，微信群里一发检查结果，马上就有省人民医院的专家出面解答，为患者解决了实际困难，减轻病痛，缩短了治病时间，节约了患者看病成本。”县医院内科医生小刘说，得益于省人民医院面向基层开通的心血管疾病微信会诊平台－－关注胸痛、关注生命微信群，像他这样的基层医生才能便捷接受到大专家的远程指导。
盛国太说：“我们希望通过在线上建立会诊渠道，进行技术帮带、优先接收转诊患者等措施，为基层医生开实惠‘小灶’，为基层群众开通优质高效的就医快车。” 为此《健康报》2015年7月15日专门刊载《大医院给基层医生开“微信小灶”》的报道，产生了广泛的积极影响。
“互联网+医疗”思维打造江西首个内科诊疗立体平台
为帮助基层医院的医生解决这些问题，2015年年初，为提高技术帮扶的针对性、及时性和便捷性，省人民医院依托国家级、省级继续教育项目，由盛国太牵头联合神经内科、肾内科、急诊内科等8个学科，自筹资金，建立了我省第一个免费的内科学习培训班——豫章内科学习班，培训我省基层医院的医生，内容贴近基层临床医生的需要，该培训班每年4期，已成功举办3期，学员遍布我省30多个县市的医院，受到了基层医院的高度评价。
然而学习班授课时间短、开支大、来回不方便，帮扶作用有限，如何构建一个让基层医生得到“全天候”帮扶的系统？盛国太又建立了江西省第一个内科学习交流微信平台，现有430多位来自我省60多个县级医院的内科医生加入，有60多位省市级大医院的专家在平台中坐镇，每天有数十个患者的问题提请到微信平台上。盛国太经常和其他多个学科的主任义务解答基层医生在微信平台上提出的问题，深受基层医院医生的欢迎。该移动医疗平台的创办，最大限度地降低了基层医院的误诊误治率，还减少了患者不必要跑到省级医院就诊的机会，起到了分级诊疗的作用，节省了患者就医费用和就医时间，而且基层医生的医疗技术水平在微信平台上交流的过程中不断地得到提高。对基层患者来说犹如一列从乡村开往省城的“诊疗直通车”，对基层医生来说犹如一个“24小时学习交流大平台”。
他走遍了我省70多个市县，400多次下基层医院讲课、查房、义诊和手术等，让老百姓不出门就可以享受专家上门服务。
“面授培训+微信诊疗平台+下基层帮扶”形成了一套服务全省基层医院的立体诊疗平台即“互联网医疗+”，盛国太说：“这种服务思路为我省医疗模式的变革闯出了一条先行先试的路子，也可能是解决政府落实病人分级诊疗制度的有力推手，从每天上百条咨询解答的信息中看出，互联网+医疗已经成为化解老百姓看病贵、看病难，节减患者和政府医疗开支的一条有效渠道。”在他的主导下，“江西省人民医院心内一科”微信公众号已经开通，向广大手机同行提供医疗技术资讯、诊疗指导，向广大群众提供就医咨询、健康教育等医学知识，点击量日益上升，在业内影响日隆。
攻坚克难
成为学科发展的“火车头”
盛国太担任了亚太结构性心脏病联盟委员、中华医学会心血管分会结构性心脏病专业委员会委员等十余项学术任职。作为“全国巾帼文明示范岗”、“江西省巾帼文明示范岗”科室的领头人，他在中国红十字会“爱心工程”胡大一志愿者服务队活动中的工作同样突出，他体现出的专业的精神，无私的奉献，为2010年江西省人民医院荣获了由中国红十字会“爱心工程”颁发的“先进医院奖”的称号。
在科室建设方面， 2005年他肩负起了组建心内一科的职责以来，面对一穷二白的现状，团结科室全体同志励精图治，在床位数只有17张、医护人员27人的情况下，当年科室年收入就达860万元；2014年已经发展到年收1亿又400多万，床位100张，医护人员59人的在全国具有一定影响力的科室。并全力培养一线新生代医生，做到放手不放眼，科室现有5名博士、12名硕士，是全院人才实力最雄厚的科室之一。科室介入手术量从2006年的400多台发展到2014年3500多台，有如此迅猛的业务发展和学术成就，盛国太这节动力强劲的“火车头”功不可没。
供稿：江西省人民医院
主 管
江西省卫生和计划生育委员会
主 办
江西省健康教育与促进中心
（江西省卫生计生委新闻宣传中心）
编辑/胡 骏
统筹/黄迅前