护理工作要提高 质量控制当先行——我院护理部召开第三季度护理质控分析会

会上，护理部主任张利歌借助我院近期开展的“讲成绩、查不足、找原因、定措施”的活动对建院两周年护理工作取得的成绩及第三季度护理工作做了全面总结。她说，建院两年来，我院护理团队团结进取、积极融合，各护理单元护士长在带领护理人员开展各项护理工作的同时，能够按照《汝州市人民医院护理质量与安全管理工作计划》的要求，较圆满的完成了各项护理工作任务。护理工作是医院总体工作的重要组成部分，是体现医院服务形象的重点部门。各科室根据自己的工作实际，克服人力资源不足的困难，围绕护理部制定的各项目标，从抓基础护理到提升专科护理内涵，从病房管理质量到健康知识宣教，从护理核心制度的落实到责任制整体护理的实施。护理制度建设及护理管理框架日渐完善，护理质量控制及护理教学培训体系逐步健全，护理文化建设成绩斐然，优质护理服务内容丰富，为推动医院的发展做出了不可磨灭的贡献。

接着，护理部副主任靳彩娜带领大家就第三季度护理质量与安全工作进行了分析总结。在肯定各项成绩的同时，分析了各病区护理质量管理中存在的共性问题。讨论了两例典型的护理不良事件，指出了下一步护理质量改进的方向，进一步提升各位护士长的护理安全管理意识。

最后，张主任指出了我院护理管理中存在的问题，并对各病区的护理工作提出了要求：科室护士长要找准位置，起到承上启下的作用，加强科室护理人员的凝聚力；作为科室的管理者，要不断学习，加强自身修养，提高业务素质及管理水平，给团队树立榜样的作用；护士长要善于学习总结，把先进的理念及技术运用到实际工作中，不断改进工作，实现护理质量的持续提升。张主任还带领大家学习了品管圈的相关知识，教导护士长运用品管的理念开展护理工作，指明了努力方向。