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2017年10月20日，维尔利集团第四季度后勤大会在成员企业河北普德动物药业有限公司二楼大会议室召开，本次会议既是一次1-9月的盘点会议，同时又是一次2018年规划展望的会议，出席本次会议的有集团董事长兼总裁郭永红、总裁助理王丹、维尔利公司总经理郭永国、普德公司总经理贾永兵、诺博公司总经理孙茹及后线员工共计100多人，此次会议由行政与运营中心经理郭岩主持。
强化管理：
行政与运营中心经理郭岩针对1-9月盘点进行汇报，并对行政与运营管理工作提出了新的要求，自10月起，开始运用大数据思维，对检查结果进行实时公布，营造部门间、员工间相互PK的氛围。
预判未来：
集团董事长兼总裁郭永红，以问题开篇，引导每一位员工要学会思考，依次带来：本次会议的目的，1-9月后勤工作的肯定，1-9月工作中存在的不足，下一步工作的部署，并对2018年规划进行展望，从大局到落地执行细节，以“2018年，你只管优秀，我负责你们的未来!”结语，对后线员工提出殷切希望，引导每一位员工“不忘初心，方得始终”，让每一位员工都受益匪浅。
搭建平台：
人力资源管理中心贺建国针对17年变化和18年人力规划要点进行分享，18年将变革股权激励，部分优秀员工将实现由虚拟股到注册股;继续重点打造维尔利大学建设，同时，将倡导快乐工作，推行新积分体制等，通过分享，让在座的每一位员工看到了学习的平台，看到了成长的路径，看到了自己的未来!
数据服务：
财务管理中心台倩针对财务管理中心的人员分工及财务工作进行了分享，让大家进一步了解了财务的相关管理工作，为相互配合，共同发力，奠定了基础。
优秀分享：
优秀主管及员工代表分享。分别由管理干部冯金民和优秀员工代表牛梦瑶进行了分享，通过他们的分享，我们体会到了优秀的背后的辛勤努力与付出，看到了他们的踏实与积极向上，感受到了榜样的作用及培训学习的重要性。每一位员工都在心中默默的告诉自己：向优秀看齐，多方位提升自我，遇见更好的自己!
培训提升：
诺博公司总经理孙茹《团队建设与管理》培训，从认识团队、团队激励、团队沟通、团队冲突、提升团队执行力五大方面，展开培训，培训现场精彩纷呈，经典的故事案例与课程内容有机结合，讲师讲得的精彩，学员听得津津有味，掌声、笑声不断，不觉时间飞逝，把会议推向了高潮。“鹰,无须鼓掌,也在飞翔,草,不需欣赏,也在成长。我们每一个人做事，不需要人们都理解，你只要尽心尽力，我们每一个人做人，不需要人们都喜欢，但是一定要坦坦荡荡，坚持，既然你来到这个平台，你就要尽心尽力，活得漂亮!”
总结升华：
集团总裁助理王丹进行会议总结，最终目的是：知行合一。希望每一位员工都能做到知行合一，用今天学到的内容，制定自己未来3个月的目标计划，并付诸行动!
不管是制度优化活动的开展，还是360°评价体系的运行，还是新五年战略规划的重温……学习、总结、成长，我们一直在路上!看过去，我们无比欣慰;看当下，我们奋力前行;看未来，我们信心满怀!
河北普德动物药业有限公司
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